6、本公司的技术管理制度和现有机械设备装备情况。
7、现场踏勘情况。
8、国家相关规范标准。
2.2 施工准备工作
在投标阶段的基础上进一步对工程的性质、规模、图纸、技术要求、标准、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工工作做准备。
2.2.1技术准备工作
1、落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与项目施工人员。
2、熟悉、审查设计图,参加设计交底和图纸会审。
3、复测控制桩并制定测量方案。
4、做好技术交底和培训,安排好有关的试验工作。
2.2.2 施工准备工作
1、编制施工计划,安排施工程序,协调各工序及专业间的配合工作。
2、落实相应的专业施工队伍,并进行施工前培训和教育。
3、编制材料和设备供应计划并组织供应,安排非标准加工以及施工机具的维修保修工作。
4、落实现场运输道路和运输方式。
2.2.3 现场准备工作
1、测设分段及分项工程线路中线及标高的控制网;
2、确定施工范围,做好围蔽,拆除地面、地下障碍物、探明落实地下管道迁移、悬吊和保护措施,搭设临时设施,平整场地;
3、架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路;
4、做好现场的临时排水;
5、组织施工及工程机械设备和材料进场;
6、办理施工报建手续的其它有关手续;