60天大干动员会部署落实发言材料(9)

大干60天保障措施

为确保大干60天各项目标如期实现，在制定以上6项落实措施后，我们又制定了如下具体的保障措施：

一、 组织保障

1、 成立铜旬路面1标大干60天公司资源保障小组

组长：张普选

成员：康永礼 范军志

该小组负责调配公司范围内人力资源、机械设备、物力财力以保障大干60天目标节点的完成。

2、 成立铜旬路面1标大干60天项目领导小组

组长：张建强

成员：徐烈洪 付宗仰 李 伟 奚小平

闵增堂 第五永平 赵斌 樊亚红

该小组负责将管理处下达的10个节点任务具体落实到人，负责过程巡查、考核绩效，负责调配资源，集中力量突击欠产节点。

二、 财力保障

为了确保“大干60天”资金需求，公司将财务部经理赵斌派往铜旬担任项目财务主管，按照项目临建、征地、接电、备料等方面用款计划，统一调配公司资金，确保资金到位。通过与长期合作银行商谈，冬季备料专项资金现已到位。