公司文件-人事调动(4)

1．按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对业务科、安全科、维修科、后勤科等安全生产负主要责任。

2．组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3．严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4．组织安全科、后勤科等参加生产事故的调查处理。

5．监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织安全运输生产；车辆、设备安全大检查；消防隐患排查等，落实车辆、设备隐患整改，制定安全防范措施。

6．负责安全培训、教育和考核工作。

7．定期召开安全生产工作会议，分析企业安全运输生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8．组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进科室和个人。

9．按照上述安全职责，每年制定生产总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

六、安委会副主任职责

1、协助主任负责公司安全技术管理工作，开展各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。副主任对各个管理要点、队组、安全