公司文件-人事调动(5)

员、部门进行安全技术指导。

2、副主任做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、交换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位职责安全教育。协助主任建立安全教育档案。

3、参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况。

4、副主任分工安排检查各部门活动，负责安全设备、灭火器材。防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态；

5、副主任深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查停车场、仓房有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；

6、协助主任组织开展企业安全大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。定期组织开展安全教育工作、安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制；

7、按照“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过）。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报；

8、副主任做好主任分配工作，协助主任健全、完善安全管理资料，做好实用、齐全、规范化。

七、安委会成员职责

（1）组织制定本部门的安全操作规程，并组织员工学习。