总监理工程师如何做好安全监理工作(3)

一项建设工程涉及土方、模板、起吊、拆除、建筑机械、垂直运输机械、脚手架、高处作业、临时用电、焊接、职业卫生、现场防火、冬雨季施工等等，均存在危险源甚至重大危险源。作为总监理工程师要予以正确辨识，才能针对性地审查施工单位提出的各项安全生产方案，避免施工单位漏编，项目监理部漏审查，确保安全生产事前管理不留死角。

其次，了解掌握施工中专项施工方案专家论证、审查制度。在施工活动过程中，施工单位在施工组织设计中往往涉及许多达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，依据《条例》第二十六条规定，有七大项专项工程施工方案施工单位应当组织专家进行论证、审查。对于该项制度的了解和掌握，对总监理工程师在安全生产管理工作中尤为重要，因为依据该项制度，总监理工程师可以要求施工单位借助社会专家的技术力量最大限度地做好安全生产方案把关工作。通过社会专家的技术论证和审查，可进一步保证有关专项方案的科学性、合理性，从而最大限度地确保安全生产方案在可控制范围内。

再次，全面掌握建筑工程安全生产技术知识。作为项目总监理工程师，对建筑工程安全生产技术知识的了解和掌握应是全面的，这样在审批施工单位报送的各项安全技术措施及现场临时用电等方案时才能起到最后的把关作用。现在我们许多监理单位无论是专业监理工程师还是总监理工程师对施工单位报送的安全技术措施往往提不出任何审查、审批意见，源于我们没有相关专业知识和专业经验。因此要在实际工作中能把住审查、审批关，就需要我们的总监理工程师全面掌握安全生产技术知识，运用理论知识对项目现场特殊性进行深入分析，找出项目施工特点，有针对性地提出预见性方案审查意见，才能实实在在起到审查、审批作用。

3、 正确对待各方不利因素、有利因素。

确保安全生产管理工作落实到位每项建设工程均涉及建设、设计、勘测、施工、监理等五方参建主体及政府监督管理部门，其问的关系也往往错综复杂。