煤矿区队、班组建设制度(5)

5、负责搞好本班的安全生产和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。

6、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用，降低成本。

7、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析事故等，向值班室汇报工作。

8、协助领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动，经常展开谈心活动，了解本班职工的家庭情况，组织互助，解决职工的实际困难，搞好团结。

9、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。

三、安全质量标准化管理制度

为进一步提升我矿区质量标准化建设，以科学发展观为指导，坚持安全第一、质量为本，强化矿井标准化基础建设和标准化队伍建设，突出重点，狠抓关键，讲求实效，全面推进，实现动态管理、量化考核、重奖重罚，建立自我约束、持续改进的长效机制，将我区建设成为高标准的安全质量标准化区队，

一、组织领导

成立安全质量标准化工作领导小组

组 长：蒋敏让

副组长：李晓东、高连科、朱全忠、赵波、符光红、申爱良、王