特殊工艺控制程序(2)

为了使关键、特殊工序处于受控状态，特制定本程序。本程序规定了关键、特殊工序的确定、控制内容、方法等要求。特制定本规定。

2 适用范围

本程序适用于本公司关键和特殊工序的控制。

3 术语定义

无

4 职责

4.1生产技术部是本程序的归口管理部门；负责确定关键、特殊工序，编制关键、特殊工序质量控制文件。

4.2 生产技术部实施关键和特殊工序的具体控制活动。

4.3生产技术部主任对技术支持工作负有全面管理责任，确保技术支持的各项管理活动运作有效，所进行的工作符合有关政策和程序的要求，同时确保与其他部门的协调与分工。

4.4维修管理部负责关键、特殊工序人员的培训和资格鉴定。

5 工作程序

5.1关键、特殊工序确定原则

5.1.1关键工序的确定原则：

a) 影响产品重要质量特性的工序；

b) 操作复杂，技术含量较高的工序；

c) 容易出现质量事故，或对下道工序质量影响较大的工序。

5.1.2特殊工序的确定原则

a) 产品质量特性无法检验或无法经济检验的工序；

b) 产品质量特性需经使用后才能暴露出来的工序；

c) 产品质量特性需经破坏性试验才能暴露出来的工序。