流程
安 全 文 明 施 工 管 理 条 例
安全文明生产是保证工程项目实施过程的关键组成部分,是国家和集体财产及人民生命安全不受任何损害的根本保证,是树立施工企业良好社会风貌的具体措施,因此如何保证工程安全文明施工的顺利进行,是公司领导和项目经理及全体员工必须狠抓的核心工作。安全工作重在预防,因此必须全员抓此工作,让所有员工和管理人员牢固树立安全第一的思想,加强有关安全法规和安全教育的学习,才能使此项工作顺利进行,为此特制定本条例:
1、加强对全体管理人员和班组人员的安全意识教育,各作业班组上岗前都必须在现场接受安全生产知识的宣传教育。
2、公司成立以主在领导为组长,项目经理和安全管理部门经理为副组长的安全文明施工领导小组,小组成员由各项目经理的专职和兼职安全员,各作业班组长组成,此小组负责对国程施工安全负领导责任。
3、公司由安全管理部门派出专职安全员常驻现场,负责本工程的安全文明施工的具体工作。
4、制订各种切实可行的安全文明施工制度并严格执行,做到奖惩分明,言行一致。
5、各现场管理人员配合专职安全人员认真做好“安全生产十大台账”的建档工作,随时接受公司和上级主管部门的检查。