第4期 郁小平等:中外高尔夫球俱乐部发展条件比较及中国高尔夫球俱乐部发展预测 137估计。
另外,数据来源中,美国采用的为人均GNP,而中国使用的为人均GDP,但二者相差不大,总体上不会影响本文结论。国内相关年度的高尔夫球俱乐部数主要通过“中国资讯行”网站获得各时期的高尔夫新闻报告整理而来,但因俱乐部报建、审批、在建、营业等,不同报刊、杂志报道的方式不同,数据出入很大,笔者所采用数据以参考报道数据进行调整,部分数据通过实际工作了解,如2003年6月由VOVOL汽车公司赞助编写、香港富通环球有限公司出版的《中国高尔夫球场指南》中公开正式营业的俱乐部为168家,近来有媒体报道说已经有300家,但笔者认为至2003年底实际营业的俱乐部数有210家左右,从学术研究的真实性和实用价值考虑,本文采用的是笔者认为较为合理的数据。其它因素对高尔夫球俱乐部的影响较为复杂,难以进行定量分析,本文以定性分析的结果为依据,预计人均GDP/俱乐部总数,预计的结果虽然缺乏严密的数学逻辑推理,但对未来俱乐部发展的趋势预测仍具有实际意义。
1.3 中国与美国在同一经济水平下比较分析
表2 中国1985~2003年高尔夫球俱乐部发展情况
年份
19851990199520002003
俱乐部总数③
2
102398210
人均GDP/美元④人均GDP/俱乐部总数
109 218 605 850
1090
541021182613818512
中国2003年的人均GDP突跛了1000美元,接近于美国
1950年水平,美国1950年的高尔夫球俱乐部数量为2000家
左右,而中国2003年的俱乐部数量为210家,同样的人均
GDP下,美国的高尔夫球俱乐部数是中国的10倍。人均GDP/俱乐部数4.74和0.58的对比就足以说明,在同一人均
收入水平下,中国的俱乐部规模远远落后于美国,如果考虑
GDP总量,这种差异则更大。
2 1 高尔夫球俱乐部与国民经济发展的关系
1.1 美国高尔夫球俱乐部与国民经济发展的关系
GDP/俱乐部总数高出美国2000,中国的系数是多少较为合适?这就要分析影。在同一人均GDP水平下,人口数量、自然资源、财富分配、产业政策、发展阶段、社会文化都会对高尔夫球俱乐部发展产生直接影响。
2.1 限制中国高尔夫球俱乐部发展的不利因素
(1)自然资源的限制。我国与美国的国土面积相差不
从表1可以看出,存在着有规律的紧密联系1美元增长至2000年的29240000家增长至16100家。上呈现递增趋势,1158美元上升至2470美元时,这一系数由0.58上升至0.91,在1970年人均收入近5
000美元时,系数下降至0.63,然后随着经济增长,系数不断
大,但人均占有的土地面积却完全不同。我国每平方公里人口为133人,而美国只有30人,也就是说中国的人口密度是美国的4倍多。同时,中国干旱、沙漠等不可利用的土地所占比例远比美国高,人口主要集中在漠河———腾冲线以东,真正的有效单位面积人口应该是美国的十几倍甚至几十倍,可利用的人均土地资源稀缺。目前中国建立的高尔夫球场占用了大面积的耕地,在人均土地资源不足的情况下,中国的高尔夫球俱乐部发展受到了土地资源的限制;另外,高尔夫球俱乐部大量用水也加剧了水资源供应紧张的矛盾。即使中国人均GDP达到美国水平,高尔夫球俱乐部也始终无法达到美国的水平,表现为人均GDP/俱乐部数将会始终比美国同样人均GDP水平高。
(2)贫富差距大。中国社会的贫富分化现象严重,区域
升高,这说明美国在1970年人均收入近5000美元时,是高尔夫球俱乐部发展最快的时期,俱乐部增长比例高于经济增长比例,其它时期略低于经济增长比例。总体上,这一系数保持在0.5~2.0之间。
表1 美国1950~2000年高尔夫球俱乐部发展状况
年份
195019601970198019902000
俱乐部总数①
2000270078008800150016100
人均GNP/美元②人均GNP/俱乐部总数
115824704950128502266029240
015801190163114611511182
差别、城乡差距明显。虽然全国人均GDP达到1000美元以上,但绝大部分人的收入远远低于平均收入。如2003年深圳市的人均GDP为6500美元,而占全国人口60%以上的农村农民平均GDP才刚超过300美元。尽管美国也存在贫富差距,但绝对没有中国这么严重、这么广泛。在我国一些发达城市和地区的居民已经有相当部分具备高尔夫球消费能力,高尔夫球俱乐部可以加速发展;但在绝大部分区域,人均收入水平与高尔夫球消费能力相差甚大,还不适合高尔夫球运动发展。在同一人均收入水平下,中国的高尔夫球俱乐部应该比美国少,系数也应比美国高。
1.2 中国高尔夫球俱乐部与国民经济发展的关系
从表2可以看出,中国人均GDP/俱乐部总数在近20年间大幅下降。在1985年人均GDP为109美元时只有两家高尔夫球俱乐部,系数高达54,而至2003年时人均收入增加了整整10倍,达到1090美元,俱乐部的实际增长比例远高于
10倍,表现为这一系数由54降至4.4。这充分说明起步阶
段中国高尔夫球俱乐部基数小,增长比例就高,尤其是近8年来,人均GDP/俱乐部总数下降较快。