如何开展实施5S项目活动管理-素养(Shitsuke)的具体

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如何开展实施5S项目活动管理-素养（Shitsuke）的具体实施方法步骤

素养活动实施表见表FNCNC—HR—5S—26。

5S活动始于素质，也终于素质。在开展5S活动中，要贯彻自我管理的原则，不能指望别人代为管理，而应充分依靠现场人员来改善。

开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。

1.继续开展前4S活动

①前4S是基本动作、也是手段，主要借这些基本动作或手段，来使员工在无形中养成一种保持整洁的习惯。

②通过前4S的持续实践，可以使员工实际体验“整洁”的作业场所，从而养成爱整洁的习惯。 ③前4S没有落实，则第5S（素养）亦无法达成。

④一般而言，5S活动推动6～8个月即可达到“定型化”的地步，但必须认真落实。

每年选定5月份为“5S加强月”。

素养活动实施表

表FNCNC—HR—

5S—26