目录
摘要………………………………………………………………………………………………………………………………….1
第一部分2013年工作总结
一、 主要经营指标
2013年XXXXXXXXX实现收入 万元,同比增长 万元;实现支出 万元,同比增长 万元;实现利润 万元,同比下降 万元;南方艺恒投资公司总人数 人,其中高管 人,中层 人,员工 人,零时员工 人。
1、 财务指标
2、 运营情况
3、 人力资源
二、2013年大事记
2013年对于XXXXXXXXXXXXXX来说,是不同寻常的一年,这一年,公司规模迅速扩大,内部管理逐步完善,经营团队快马加鞭,不断为公司经营做出新的贡献。
㈠ 业务规模发展
㈡ 组织发展
㈢ 企业管理
㈣ 品牌宣传
三、主要问题分析
㈠ 发展战略需要清晰
㈡ 经营水平需提升
㈢ 计划管控薄弱
㈣ 设计、工程与运营需加强有效沟通
㈤ 电子信息化管理需加强
㈥ 人力资源管理需加强
㈦ 企业文化需深入渗透
第二部分2014年工作展望
一、 宏观电影市场分析
㈠ 2013年电影行业发展
㈡ 2014年电影行业预测
二、2014年经营目标
㈠各影城经营指标
㈡新项目开发计划
1、影城
2、其他业务
三、经营思路及落实
㈠ 明确发展战略 实现稳步发展
㈡ 苦练内功:规范业务管理 提升运营效率
㈢ 把控效益:明确经营重点 提升经营效率
㈣ 各业务协同发展 规避经营风险
四、管理思路及落实
㈠ 完善制度体系 夯实管理基础 ㈡ 加强垂直管控 紧密多向沟通
㈢ 健全计划链条 落实计划管控
㈣ 弘扬企业文化 增强团队实力
结束语
回顾2013,XXXXX已初具规模!
展望2014,我们将取得更大突破!