社会建设工作总结11.24

怀柔东区建设委员会

2011年社会建设工作总结

2011年是十二五规划的开局之年。在区委、区政府的正确领导下，在区委社会工委的指导下，在全体机关干部的团结努力下，东区管委会积极加强社会建设工作，促进了东区开发建设工作扎实、有序进行。

一、成立组织，加强领导

为加强东区建设管理委员会的社会建设工作，东区管委会年初成立了以主任刘柏林为组长，副主任彭明卫为副组长的社会建设工作领导小组，全面开展东区的社会建设工作，各部室领导作为社会建设工作领导小组的成员，具体组织开展社会建设工作，做到社会建设工作年初有计划、有安排，年底有总结。

二、征求意见，提升服务

深入拆迁村开展征求意见活动，结合征求的意见建议和工作实际，围绕改善工作作风、建立勤政高效机关、加强党风廉政建设、推进重点工程建设、推进重点前期项目建设以及折子工程等六个方面存在的突出问题，制定了详细的整改方案，着力解决影响和制约科学发展的突出问题、党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题以及人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，做到了明确任务、明确具体措施、明确工作目标、明确时限要求、明确责任部门和责任人，并建立了工作台帐。

三、成立队伍，服务群众

由于东区建设涉及三镇八个村的诸多农户和企业，与广大群众的利益息息相关，在征地拆迁等工作中，难免会出现各种各样的问题，处理得不好的话，会引起群众的不满，影响党群关系、干群关系。为缓和矛盾，东区建设管理委员会根据自身的实际情况成立了“政策咨询”服务队，主要由3人组成，工程部、开发部、前期部各一人，每月深入拆迁村1至2次，接受相关群众的政策咨询，为群众解答拆迁过程中相关的一些政策以及群众遇到的困难。

四、东区建设工作取得成效

一是深入研究土地一级开发方案，积极寻求合作开发企业。截止目前我单位与金融街投资（集团）有限公司、利宝集团、温州商会、首开集团、泰禾集团、北京金隅嘉业房地产开发有限公司、北京奥宸房地产开发有限公司、首创臵业股份有限公司等单位洽谈投资开发东区事宜。其中，北京奥宸房地产开发有限公司起草了合作意向书，首创臵业股份有限公司提出了修改街区控规方案意见。

二是积极办理工程手续。在工程手续办理中，主动与区有关部门联系、协商，主动召开各相关部门协调会，做了大量深入细致的工作，有效解决了重点工程手续办理中遇到的问题，推动了东区各项工作的有序开展。东区供热建设相关事项请示及东区供热特许经营协议上报区政府，区政府批示鉴于城市供暖将统一考虑，等城区供暖主体及模式确定后再决定。

三是积极推进村民拆迁安置楼建设。截至今年年9月底，3号住宅和5-8号附属设施的主体工程已完工，现正在进行一期室外管线工程施工。

四是解决拆迁后续问题。东区1号路、2号路及滨河路拆迁时，许诺被拆迁户2007年10月左右入住拆迁安臵房。由于政策调整，叫停小产权房的建设。村民拆迁安臵房在2009年底才动工建设，被拆迁人怨言很多。为维护社会稳定，缓解矛盾，我单位逐家逐户做好解释、安抚工作，结合群众意见，参照周边项目周转房补助费发放标准，经请示区政府批准，将被拆迁人的周转房补助标准由每人每月200元提高至300元。根据村民拆迁安臵房建设进展情况，我们又对已拆迁户发放了2011年7月1日至2012年6月30日期间的周转房补助费。

2012年，东区建设管理委员会将在区委区政府的统一领导下，坚持“立党为公、执政为民”，积极践行“三个代表”和“社会主义荣辱观”，永保党员的先进性，不断提高东区党建工作水平，为开创东区工作新局面贡献更大的力量。

怀柔东区建设管理委员会 二○一一年十一月二十四日