公司权力作者: 作者:李朝曙 公司权力—— 公司权力
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中国第一部公司权力专著
作者 李朝曙
深圳市管理咨询行业协会执行秘书长0755-83847928 83847979 lizs@http://www.77cn.com.cn
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著名中国式管理大师 曾仕强教授 管理是安人的艺术。不管什么环境,安人的 目的不变,叫常;安人的方法要变,叫变。 绝对的部分叫经,相对的部分是权,管理的 原则不变,方式可变。掌握权力从事管理的 人要记住,所以要有常有变。常的部分又叫 经,变的部分又叫权,管理就是安人之道, 管理也是经权之道。朝曙的这本《公司权力》 对经权之道的具体实践做了一些对
中国企业 非常有意义的探讨。中国第一部公司权力专著 作者 李朝曙 深圳市管理咨询行业协会执行秘书长0755-83847928 83847979 lizs@http://www.77cn.com.cn
著名执行力专家 余世维教授 执行力就是选择一个既有意愿又有能力的人 来做接班人,把权力下授给他。 来做接班人 , 把权力下授给他 。 在授权前要 做很多准备工作,最后真正从授权转到分权。 做很多准备工作 , 最后真正从授权转到分权 。 做一个领导,要随时准备公司的接班人, 做一个领导 , 要随时准备公司的接班人 , 哪 怕是退休、 死亡、 调职都不致使公司瘫痪。 怕是退休 、 死亡 、 调职都不致使公司瘫痪 。 李秘书长的《公司权力》 一书对于授权、 李秘书长的 《 公司权力 》 一书对于授权 、 企 业接班人等方面都有精彩的阐述。 业接班人等方面都有精彩的阐述。中国第一部公司权力专著 作者 李朝曙 深圳市管理咨询行业协会执行秘书长0755-83847928 83847979 lizs@http://www.77cn.com.cn
著名企业文化专家与人力资源专家 彭剑锋教授 将企业家的创新精神和敏锐的思想转化为公 司宗旨和政策,明确、系统地传递给管理层, 司宗旨和政策 , 明确 、 系统地传递给管理层 , 由管理层规范地运作,是一个“ 由管理层规范地运作 , 是一个 “ 权力智慧化 的过程” 也是一个企业接班人的培养过程。 的过程 ” , 也是一个企业接班人的培养过程 。 李朝曙秘书长将自己的智慧与权力的智慧充 分结合编写这本著作, 分结合编写这本著作 , 对中国企业可以说是 一种贡献。 一种贡献。中国第一部公司权力专著 作者 李朝曙 深圳市管理咨询行业协会执行秘书长0755-83847928 83847979 lizs@http://www.77cn.com.cn
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宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔 集权与分权结合是现阶段中国民 营企业的权力模式。 营企业的权力模式。现代管理从某一 角度来说,就是权力的分配与制衡。 角度来说,就是权力的分配与制衡。 但一切的权力安排要充分有利于形成 公司合力,并能超越对手的、 公司合力,并能超越对手的、强大的 综合竞争力!希 …… 此处隐藏:1473字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……