联合利华2014名企实习大礼包_大街网制作 @大街网 @实习微招聘

联合利华 2014

实习大礼包

—— 大街网http://倾情奉献

联合利华校园招聘公共主页 http:/// 大街网校园招聘频道

http:/// 大街网实习微招聘 http:///bjintern

关注大街网，掌握最新职场资讯

过去，

你只能海投，

标准的简历选拔被百般雕琢，却依旧苍白乏力。

今天

大街网和你一起开始维权颠覆之旅。

让你有效被甄别，让你展示更多彩！

大街网，预见新自己！

大街网官方网站

http:///

大街网官方新浪微博

http:///dajiewang

大街网官方腾讯微博

http:///dajiewang

大街网官方网易微博

http:///dajiesns

大街网人人网公共主页

http:///699147795

大街网腾讯QQ空间

http:///2685391625

扫描二维码，关注我们的官方微信

联合利华2014实习招聘简介

联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。2011年3月底，联合利华中国公司已决定暂缓原定于4月1日执行的价格调整。

联合利华2013实习招聘回顾：启动于2013年04月08日，招聘职位有Marketing-Retail、Customer Development(Retail、Food Solutions、No Preference (Subject to company's arrangement)、Supply Chain、Human Resources、Finance、Research & Development，实习地点位于上海、重庆、北京、成都、西安、南京、武汉等地，对于勇于创新、乐于合作、勤奋进取、敢于接受挑战的2014年毕业的在校大学生。成功实习后，可优先入选2014年联合利华管理培训生机会或联合利华工作机会(非管理培训生项目)。

欲了解联合利华2014最新实习招聘信息，请关注联合利华2014校园招聘公共主页

相关公共主页

此次大街网推出了联合利华2014实习招聘大礼包帮助大家更好的了解

企业，成功求职。大礼包分为：企业详情介绍、2014实习招聘、笔试经验、面试

经验及实习经验分享五个部分。对于同学们在求职中最关注的如招聘流程，薪资

福利等方面均有完整、详细的介绍，相信我们会帮助正在找实习的你准确定位，

在求职的路上助你一臂之力。

此外，我们会在大街网联合利华公共主页随着2014年度各名企校园招聘项

目的进度，适时地为同学们提供联合利华2014校园招聘第一时间上线通知、网

申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路

上披荆斩棘，通关获胜。

让我们·赢在2014！

联合利华2014实习招聘大礼包目录

一、 联合利华详情介绍 ....................................................................................................... 6

1.1 联合利华业务体系 ....................................................................................................................... 6

1.1.1核心业务 ..................................................................................................................................... 6

1.1.2最新动态 ..................................................................................................................................... 6

1.2 联合利华晋升体系 ....................................................................................................................... 8

1.2.1职业发展路径 ............................................................................................................................. 8

1.2.2薪酬福利介绍 ...........................................................................................................................10

二、 联合利华实习招聘 ..................................................................................................... 11

2.1

2.2

2.3

2.4 联合利华2013实习招聘项目回顾 ........................................................................................11 联合利华2014实习招聘专家预测 ........................................................................................12 联合利华秋季校园招聘提前备战 ............................................................................................12 联合利华HR温馨提示 .............................................................................................................14

三、 联合利华实习招聘笔试经验 ....................................................................................... 16

3.1

3.2

3.3 联合利华笔试前人回顾.............................................................................................................16 联合利华笔试备战贴士.............................................................................................................16 联合利华笔试真题共享.............................................................................................................17

3.3.1 Unilever 笔试体会 .................................................................................................................17

3.3.2 海外管培，新鲜Unilever online-test简要笔经。附两个PSL Logical 题目..........18

3.3.3 联合利华更多笔试经验分享链接 .........................................................................................19

四、 联合利华实习招聘面试经验 ....................................................................................... 20

4.1

4.2

4.3 联合利华面试题型回顾.............................................................................................................20 联合利华面试备战贴士.............................................................................................................20 联合利华面试经验分享.............................................................................................................20

4.3.1 5.25西安CD终面面经..........................................................................................................20

4.3.2 [笔经/面经]联合利华暑期实习生网申+电面+终面——Mr.Cao忐忑的实习申请之路

(转) ........................................................................................................................................................21

4.3.3 广州CD的面经，记录自己的成长~ ..................................................................................24

4.3.4 联合利华更多面试经验分享链接 .........................................................................................26

五、 联合利华实习经验分享 .............................................................................................. 28

5.1 联合利华实习的经历感受分享 ................................................................................................28

5.2 联合利华实习的经历.................................................................................................................30

5.3 联合利华更多实习经验分享 ....................................................................................................34

一、 联合利华详情介绍

1.1 联合利华业务体系

1.1.1核心业务

联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一。以下是联合利华的两大领域：食品和家用、个人护理产品的近况介绍。

食品类

2000年购入的bestfood百仕福使联合利华在调味品界处于领先地位。现在，家乐是联合利华最大的食品品牌，它遍及100多个国家，销售额达到23亿欧元，产品涵盖汤类，肉羹类，调味酱，面条和现成膳食。 在大多数欧洲国家及北美的人造黄油和涂抹酱市场，联合利华处于领先地位。比如，联合利华有荷兰的Becel(品牌)，英国的Flora(品牌)。为了满足消费者对于健康食品的追求，联合利华特别推出了含有降低胆固醇的成分的涂抹酱。在橄榄油市场，联合利华的地位仍是举足轻重，最重要的品牌莫过于Bertolli。为了吸引地中海口味的消费者，联合利华特别推出了Bertolli意大利面酱和调味料。联合利华是全球主要的冰激凌生产商，我们的品牌有：欧洲的Algida和Wall's (在中国叫“和路雪”)，美国的中高端品牌 Ben & Jerry's。我们不断创新，发展出冰淇淋的迷你新包装。联合利华是全球最大的茶包生产商，品牌有立顿和Brooke Bond。

在中国地区2011年所经营的食品品牌目前分为：超商普通大众类（调味品，茶，冰淇淋）和餐饮业的饮食策划类（调味品，茶）有knorr 家乐，lipton 立顿，walls 和路雪，skippy 四季宝品牌。

日化类

在全世界大多数地方，联合利华都是家用洗涤和个人护理用品市场的主导者。

包括comfort 金纺、omo 奥妙，cif等在内的联合利华许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。在个人护理用品领域，联合利华的洁肤产品，除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。联合利华全球个人护理用品的主要品牌有dove 多芬，lux 力士，ponds 旁氏，clear 清扬，Axe（中国大陆地区LYNX） ，舒耐Rexona，Sunsilk（夏士莲中国大陆地区英文为hazeline）通用商标Vanseline凡士林也是联合利华旗下品牌。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百七十。该企业在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列121。2011年最新联合利华品牌：男士个人护理品牌Lynx 凌仕效应，家庭洗涤品牌Cif 晶杰

1.1.2最新动态

联合利华去年营收同比降3%(为2009年以来首次同比减少)-2014.01.25

联合利华日前公布年度财报称，公司2013财年营业收入为498亿欧元，同比下滑3%，这是公司2009年以来销售额首次同比减少。联合利华称，这主要是新兴市场业务下滑和货币贬值所致，公司预计未来海外市场仍会继续波动。

个人护理产品销售额

六年来首次下滑

公司财报显示，2013年全年，联合利华的个人护理系列产品的销售额为181亿欧元，而其他业务如调味品、家用清洁产品和冰淇淋饮料产品的销售额则分别为134亿、89亿和94亿欧元。

据了解，个人护理产品业务是联合利华在中国、印度等新兴市场上的关键业务。尽管个人护理产品业务所

创造的销售额仍居联合利华旗下多项业务之首，占公司总销售额超过三成，但根据财报数字，个人护理系列产品的销售额2013年度的增长率却出现了六年来的首次下滑，从10%跌至7.3%。可见，新兴市场的总体增长速度有所放缓。

此外，联合利华旗下的大众品牌旁氏本月在其渠道商会议上明确表示，将撤出国内所有重要卖场和专卖店柜台，意味着旁氏的销售渠道由专柜销售沦为货架销售，甚至在部分屈臣氏卖场也面临下架。此消息立即引来市场关于旁氏可能步露华浓和卡尼尔后尘，即退出中国市场的猜想。

面对坊间猜测，联合利华方面表示，旁氏没有退出市场的计划，目前只是在对旁氏的销售渠道进行调整，目的在于强化旁氏品牌本身在商超的渠道优势。

此外，据了解，联合利华公司计划在2014年底前，将其销售的个人产品削减30%，以期提高效率，应对全球经济增长放缓。据了解，裁员也涉及中国。

联合利华去年营收下滑3% 净利则增长9%-2014.01.21

零售业巨头联合利华(Unilever)周二发表财报称2013财年营收下滑3%至498亿欧元，这主要是由于新兴市场业务下滑和货币贬值带来了损失，并预计海外市场未来仍然会继续波动。

净利润为52.6亿欧元，同比增长9%。公司预计基本营收增长4.3%，其中新兴市场基本营收增长了8.7%。但由于经济不稳定及货币贬值对消费需求产生影响，新兴市场涨幅依旧缓慢。

联合利华全球裁员2000人 中国市场加大投资-2013.12.10

为提高效率、应对全球经济增长放缓，联合利华公司计划在2014年底前，将其销售的个人产品削减30%。此外，公司表示正在削减大约2000个工作岗位，并将继续调整其投资组合。

对此，联合利华北亚区副总裁曾锡文昨日(12月9日)在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，中国市场与其他地区策略有所不同，总体来讲中国市场还处于发展阶段，可能出现个别人员调整，但是员工总数仍会增长。

综合多位业内人士的看法，在中国市场，随着本土日化品牌的崛起，日化巨头的增速明显放缓，先前“洋日化”一枝独秀的景象将不复存在。

中国市场扩大生产

根据路透社的报道，联合利华打算今年削减大约2000个工作岗位，并改善其供应链、提高效率，为明年节约成本5亿欧元。

“全球的情况不了解不便评论，但是在中国，联合利华还在不断加大投资。”曾锡文表示，“中国市场还处于发展阶段，我们还新增加了天津和成都两个生产基地，不排除会有个别人员调整，但是从总数上人员肯定会增加。”

联合利华调整的背景是全球经济放缓和公司增长放缓。根据联合利华今年10月底发布的第三季度财务报告，其第三季度营业额为125亿欧元 (约合172亿美元)，同比下降6.5%;当季联合利华在新兴国家市场的销售额增幅降至5.9%，去年同期这一数字高达12.1%。

实际上，联合利华现在就有约57%的收入来自新兴市场，因此新兴市场的表现对联合利华具有至关重要的影响。

联合利华首席执行官保罗·波尔曼(PaulPolman)称，受宏观经济环境和货币疲软的影响，来自印度、印尼、巴西等国家的消费者需求不断下滑，导致三季度联合利华经营境况不容乐观。

不仅如此，他预计新兴市场放缓态势将持续数年。

海外日化巨头中国市场减速

今年以来，日化巨头业绩增速明显放缓。宝洁集团近年来也一直处于业绩和利润增速下滑的阴影中，其2014财年第一季度财报显示，当季净销售额为212.1亿美元，比去年同期略增2%。

从中国市场来看，一位日化行业营销专家告诉记者，宝洁、联合利华等国际巨头在洗涤用品、尿布、牙膏的市场份额均有所下降。国际日化品牌席卷中国市场的时代已悄然淡去。

“日化巨头也在调整市场战略，基本在向护肤品等高利润的产品方向调整，因此可能放弃部分利润低的市场，这无疑给国内品牌腾出了市场空间。”上述人士表示。

近年来，立白、纳爱斯、云南白药等企业在洗衣液、牙膏等细分市场异军突起，开始与跨国企业展开正面交锋。

1.2 联合利华晋升体系

1.2.1职业发展路径

多样性

从种族和文化构成来讲，联合利华是一个极具多样性的组织。联合利华领导层中包括来自5个国家的管理人员，前100名高层管理人员来自20多个国家。

但是，人员中的性别构成却并不如我们所愿。尽管董事会中有三名女性非执行董事，但在联合利华执行领导层中只有一名女性。

我们正在设法解决这个问题，首席执行官领导下的董事会实现组成多样化，要求在高层职位的备选名单中包含女性。自2007年以来，高层管理人员中女性的比例已经从23%提高到28%。

我们所聘用的毕业生中有50%以上是女性。我们的任务是确保更多女性可以升到公司高层。

人权及工作权

联合利华在处理人权及工作权方面的方法已经在我们的《企业行为准则》中列明。联合利华签署了联合国全球契约，支持国际劳工组织公约，并且正在努力，寻找一种范围更广的方式，以Ruggie原则为基础处理人权问题。

但是，偶尔还是会出现一些问题。在过去的三年中，我们处理了一些问题，比如巴基斯坦的劳动合同、印度的工会地位以及马达加斯加使用童工的指控（关于香草）等。这样的问题发生在我们这样规模的、地理分布如此广泛的公司中并不奇怪。真正的考验是让公司的高级管理人员认识到问题的严重性，这样才能及时解决问题。关于童工的指控得到了迅速解决，而巴基斯坦的劳工问题也通过经合组织（OECD）协调解决了。

培训

联合利华在管理和工作场所培训方面享有很高的声誉。2011年，12万8千人注册了联合利华培训学院的课程。现在，我们采用在线培训的方式，提供7600多种培训模块。比如，2011年中我们95%以上的经理首批完成了公司《企业行为准则》的一套新的培训模块。

2012年及以后我们要面对的一项特别的挑战就是提高我们对可持续性的理解及应对能力。已经有6000多人

完成了联合利华可持续行动计划的电子模块。将来，我们将使可持续发展纳入企业功能培训的核心内容之中。

人才培养

“如果英国没有，我们就去荷兰找，如果荷兰没有，我们就去……”如果联合利华某个新开发的市场里需要一位经验丰富的技术人员，而当地又不能马上找到合适的人才，那么联合利华会在其周围的若干个已开发的市场里物色。联合利华多年来创建的国际化人才培养和发展系统，让高管们此时泰然自若。

在88个国家建立了300个运营机构，旗下有1000多个非常成功的品牌，并在150多个国家里销售自己的产品，联合利华的名字对大多数人来说都很熟悉。但如果你认为联合利华仅仅是一家优质产品制造商的话，则显得过于简单和表面化了。

“我们并不以产品的质量赢得竞争，而是以人的素质赢得竞争。在所有企业争相国际化的环境里，要想成功就必须依靠高质量的人才。高质量的产品只是高素质人才的必然结果。” 联合利华大中华区总裁薄睿凯（Frank Braeken）说，“对于联合利华来说，高素质人才的最重要条件是国际化，我们在全世界吸引最优秀的人才加入联合利华。然而，在留住人才和继任培养方面，联合利华是世界上做得更好的一个公司。”

与联合利华对国际化竞争做好充分的准备相比，目前更多的公司却因缺乏全球视野、多元文化管理人才而面临失去竞争力的威胁。高流动率、高培训成本、停滞的市场份额、失败的合资公司和并购，以及高机会成本，这些都是全球化管理层选拔不力所不可避免的后果。

极限式培养

在联合利华拥有的一整套人才培养和发展体系中，最独特的一点，也是使联合利华获得竞争优势的一点是，它提出并实施了“国际化”人才发展的主题目标。伦敦商学院教授John A. Quelch和Helen Bloom研究指出，联合利华公司长久以来就树立了人力资源的高度重要性，并且在所有地区和国家市场都建立了一个专注于发展内部人才和未来热门领导人的组织。这样做的结果就是，联合利华300位高层管理者中95%完全是内部培养的。通过工作内容以及外派任务将国际化视野和理念灌输给经理人们。从1989年开始，联合利化就将其75%的管理职位贯之以与“国际”名称，并倍增了外派经理人的数量。

“人才发展必须是国际化视野的，这样才能有更高能力，比如全球视野的决策能力。”薄睿凯说，“当然，这是一种极限式的培养和发展方式，有一定的风险性。以我为例，我被派往8个国家从事不同的工作，有时我对被指派的工作一无所知。这就好像把一个人扔进深水中，能够游出来的人一定是非常好的游泳健将，当然也会有一些人被‘淹死’。不过在联合利华，企业会帮助被‘扔进水里的人’不被淹没。”

联合利华现在通过培训课程帮助经理人们获得国际化的视野。其发展规划体系包括教育训练计划（由初、中、高三个阶段课程组成。内容侧重于商业认识、专业能力和综合素质三方面的提升），以及国内轮调计划、海外轮调或参与跨国项目计划、教练支持和绩效考评。

“对于每一位员工来说都应有发展的机会，但我们还应该做到的是，尽早发现高潜质的经理人。联合利华每年要确定20%最有潜力的经理人进行强化培养。给他们最有挑战性的工作和机会。”薄睿凯说。

John A. Quelch和Helen Bloom已经发现，在联合利华出现了一种新趋势，即国际化职业发展培养开始在比以前更年轻的经理人中实施。现任联合利华中国区财务总监吴莉敏2000年5月调到新加坡。当时她刚刚毕业四年。在新加坡吴的工作是内部审计，包括亚太区的国家去做风险、内部控制相关的审计。2002年年初回到中国，调任食品业务集团商务经理，后升至商务总监。

“我们这么做是因为更年轻的经理人比他们的前几代同事更加国际化导向，比如他们掌握的语言、旅行的经历等等。联合利华需要这些人，而且他们也想为一个能够早期就提供国外工作任务的组织工作。”前联合利华薪酬及行业关系经理解释说。

1.2.2薪酬福利介绍

联合利华薪水因地区不同会有差距：上海6500每月，合肥工厂2500每月，公司会交齐保险联合利华的薪酬即使在公司内部也是保密的，每个人的工资单都是密码袋一样的，所以恕不透露。

联合利华不会提供同行业最top的薪水，但应该可以让你满意，并且过上舒适的生活。我想分享的point是，我极其理解同学们毕业后很快就要置业甚至成家，最需要钱又最缺钱。但是记住一个人在开始工作最初五年的工资是最不重要的，因为这不会成为你人生财富积累的重要部分。重要的是这份工作中能不能给你addvalue，为你打开通往更广阔财富之路的一道门。

公司点评

点评一：业务顾问经常在外边跑，还是很辛苦的，如果能受得了，倒是可以。待遇算中上等，还是很有竞争力的，培训很多，如果加以练习，也有不错的发展。因为同事不经常见面，所以关系还是很融洽的。每一个企业都有成长的标准，业绩的上升，说没有压力那是胡扯。但都是在合理范围内的，还可以接受。公司从不加班，除非自己想加班，话说业务顾问加班也是没有加班费的。

点评二：能够学习成长的空间较大，这也是大公司的最大优点之一。另外，由于经常和国外的团队交流，英语水平和沟通技巧也会有长足的进步。但还是那句话，不管在哪里，事在人为，全要看个人是否有心上进。比较喜欢Unilever的社会责任感，愿意付出很多去做公益事业，这不仅能够锻炼人，还能让自己感到异常的充实!

点评三：我在联合利华学习了很多，也成长了很多，在利华工作这段时间，在我职业生涯中，和以后的发展中起了很大的作用!公司的管理很到位，但仍需更多的改善!

点评四：公司企业文化好，提供的平台高，机会多。但是工作压力大，要高付出，竞争也很激烈。非常人性化的一家公司，值得选择，倾向于选择比较好的职位。

点评五：公司优点是在即使在工厂里也能感觉到公司很正规，对产品的质量方面把关很严，所以不用担心产品有差的或少的可能，产品包装的环境很干净，对员工也很好。

查看联合利华更多公司薪酬福利待遇，请点击：http:///corp/1002011/comment

二、 联合利华实习招聘

2.1 联合利华2013实习招聘项目回顾

招聘时间：2013年4月-5月

我们将为渴望成长的优秀学生提供：

快速消费品行业的深入体验

富有挑战性的部门项目实战历练

导师及伙伴培养计划

丰富的部门内外活动

量身定制的求职技能和职业发展培训

2013年的夏天，你将收获：

一份宝贵的工作经验

一群志同道合的朋友

职业经理人的工作指导和成长经验分享

优先入选2014年联合利华管理培训生机会或联合利华工作机会(非管理培训生项目)

我们欢迎所有勇与创新，乐于合作，勤奋进取，敢于接受挑战的2014年毕业的在校大学生加入。

招聘职位：

Marketing-Retail

Customer Development

Retail

Food Solutions

No Preference (Subject to company's arrangement)

Supply Chain

Human Resources

Finance

Research & Development

招聘流程

网上投递简历：4.8-5.3

电话面试：5.8-5.19

评估中心：5.25

录取通知5.27-5.31

实习时间：2013年7月1日-8月31日，频率为一周5个工作日(带薪实习，公司不承担面试及实习期内

交通和住宿等所产生的费用。)

申请方式：登录联合利华(中国)校园网暑期实习生专区进行申请

关注大街网微博@实习微招聘，获取招聘季第一手动态：http:///bjintern

2.2 联合利华2014实习招聘专家预测

预计招聘开始时间：2014年4月初

招聘职位：

Marketing-Retail、Customer Development(Retail、Food Solutions、No Preference (Subject to company's arrangement)、Supply Chain、Human Resources、Finance、Research & Development

招聘流程：

Step 1 投递简历

预计2014.4月开始

Step 2 笔试

逻辑分析、图形推断、英语测试、案例分析等

Step 3 面试

电话面试、小组面试、单面、群面

2.3 联合利华秋季校园招聘提前备战

联合利华2014销售直通车招聘信息回顾：

加入客户发展部，你将：

走在销售领域前沿，与客户保持共赢的合作伙伴关系，与消费者保持有效的沟通;

执行新产品的上市和促销活动，不断扩展渠道和发掘业务机会;

不断加深对商业运作模式的理解和对消费者需求的洞察…

工作岗位：联合利华销售代表

职位要求：

- 2014年应届毕业生，全日制大学本科或以上学历，专业不限

- 为人诚实、正直，开朗，热情

- 具备良好的人际交往能力，较强的团队合作意识和吃苦耐劳的奋斗精神

- 愿意接受挑战，有较强的韧性和取得成功的强烈愿望

- 具备以客户为导向的意识

- 具备较强的独立工作能力，分析能力和创新精神

- 熟练使用办公软件

- 愿意服从因工作需要产生的工作地点调动

工作职责：

家庭、个人护理及食品业务单元

- 完成销售指标及各项销售任务

- 制定区域内的销售推广计划并组织实施

- 日常客户拜访，提高店内活动的生动化水平及店内推广人员的日常管理

- 与客户建立良好关系，维护公司及品牌形象

饮食策划业务单元

- 维护现有客户，并按照公司要求完成开发新客户的要求

- 完成公司分配的销售指标及各项考核目标

- 日常客户拜访，积极开发(渗透)新SKU数，提升单个客户的SKU数

- 与客户建立良好关系，维护公司及品牌形象

- 按时执行公司对各项促销的计划安排及下达，提高促销效果

- 与区域通路行销部门合作，向客户推广餐饮新产品并执行其他市场促销活动

- 能积极参与团队各项活动，配合展开各项团队建设

招聘流程：

校园宣讲：

如果你是富有激情，怀揣梦想，敢于挑战的应届毕业生，

如果你对联合利华销售直通车项目感兴趣，希望了解更多，

就快快来参加我们的校园宣讲会吧!

现场不仅有神秘U家大礼包相送，已经投递简历并且参与互动答题的应届毕业生同学更有机会赢取联合利华市场走访日的入场券!

销售直通车，你的职业快车道!梦想启航，激情飞扬!

联合利华客户发展部期待着您的加入!

2.4 联合利华HR温馨提示

2014 联合利华校园招聘“校园直通车”项目FAQ

1．2014“校园直通车”项目与“管理培训生”项目有何区别？

答：2014“校园直通车”包含两个部门的招聘项目：客户发展部“销售直通车”项目和供应链部门“专才计划”项目。

“校园直通车”和“管理培训生”项目都是通过招募应届毕业生，为联合利华业务部门输送和培养优秀人才。然而，两者在招募职位，培养方式，工作地点等方面也存在显着的区别：

客户发展部“销售直通车”项目

1) 招募职位，

“销售直通车”项目招募的是客户发展部销售代表；

而客户发展部管理培训生项目招募的是客户发展部管理培训生。

2) 从培养方式看，

“校园直通车”项目致力于在3年内，通过深度的实战经验和完善的培训机制，帮助应届毕业生快速成长为具备扎实销售经验的区域销售副经理或品类客户营销副经理。在前1.5-2年内，销售直通车同学将经历实地销售的积累和磨练，表现优异的同学将在最后一年获得客户发展部内部不同渠道和职能部门的轮岗机会，在保证深度的前提下，进一步拓展职业宽度和广度，3年内可成长为销售副经理或客户营销副经理；

而客户发展部管理培训生项目的培养计划是前两年在客户发展部内部各渠道和职能部门内实现2-3次轮岗，最后一年定岗培养，表现优异的管理培训生，有望在3年项目期满后成长为销售经理。

3) 从工作地点看，

“销售直通车”项目在全国50多个城市展开招募，候选人有充分的机会选择自己理想的工作地点。

客户发展部管理培训生项目首站的工作地点将安排在上海总部，而后根据工作需要会有轮岗其他城市的机会。

供应链“专才计划”

1）招聘流程：专才计划：网申—一面—二面

管理培训生：网申—笔试—一面—评估中心

2）培养方式：

供应链“专才计划”项目致力于在3年内，通过深度的部门实践结合完善的培训机制和专业辅导，帮助应届生成长为专业领域拥有扎实的理论知识和实操经验的专家型人才。比如深入供应链的制造部门，了解生产制造的各个环节，高效利用资源，帮助工厂迎合消费者和客户的需求变化。然后借助公司人才发展机制，进一步向供应链中坚力量发展。

而供应链管理培训生项目的培养计划是前两年在供应链内各部门轮岗，最后一年定岗培养，进一步发展为供应链中坚力量。

3）工作地点：

专才计划：工作地点固定为工作录取地

管理培训生：工作地点根据轮调地点进行变化

2．我已经投递了管理培训生项目的简历，还可以应聘“校园直通车”吗？

答：参与管理培训生项目的招聘，不影响应聘“校园直通车”项目。对于在管理培训生项目中表现优秀，但最终未能取得Offer的同学，“校园直通车”会优先考虑面试与录用。

3. 可以同时投递“销售直通车”和供应链“专才计划”吗？

答：“销售直通车”和供应链“专才计划”只能选择一个进行投递。请有志于加入联合利华的同学在投递时请选择好志愿部门和工作地点。

4．“校园直通车”项目的薪资福利如何？

答：为吸引更多有志于在校园领域发展的优秀人才，“校园直通车”项目将提供相比市场同类职位富有竞争力的薪资和完善的福利体系，包括：富有竞争力的基本薪资，充分激发潜力的季度和年度奖金计划，全面的社会保险，商业保险，公积金和年假体系等。

5. “校园直通车”项目的申请方式和投递截止时间？

答：“大街网”两个网站上有联合利华校园直通车的网申入口，同学们可以登录网站进行网申。http:///2014/unilever

三、 联合利华实习招聘笔试经验

3.1 联合利华笔试前人回顾

考试分两部分，流程很简单，但也存在安排上的缺陷。

13:45进场，14:00发答题纸。

14:05发试题册，但是只准看样题，未经允许私自翻开考题的，直接取消资格。我们考场就有一个男生以身试法，结果被请出去了，血的教训!同志们，切记!

14:15数字推理正式开始。10个图表，20个题，20分钟。个人觉得，题目整体难度不大，计算量也一般，比KPMG简单一些，但是基本上时间还是不够的，至少我还是没做完。做的过程中，要注意“数感”，很多题不用计算器就能搞定，别一上来就傻算。

14:35停笔，收试题册，但是不收答题卡，因为第二部分的答题卡也在这上面。这就是我说的安排上的缺陷：因为有人把题算了，但是还没来得及涂卡，或者正在算某个题，考官只把试题册收了，相当于他还有时间把后面的题涂上。还有的人，在考官喊停笔后继续趁其不注意计算、涂写的，都被我看到了，暗暗地不爽。因为只有两个监考人，所以监考纪律不是很严，没有KPMG那样紧张。

14:40发第二部分试题册，同样只允许看样题。

14:50-15:02第二部分考试。

第二部分一发下来我就在心里骂了句脏话：不是说考SHL吗?那这部分应该是verbal reasoning啊!怎么是logical reasoning!NND!12分钟，24个图形推理!我吐血!

平时没怎么做过行测，这种图形题不怎么擅长，而且30秒一个，根本做不完。没办法，死马当活马医吧。好在图形规律比较好找，不是很难。但也不至于一眼就能看出来，所以30秒一个是不可能了，估计做了四分之三，然后时间到了。眼睁睁地看到答题卡被拿走。请注意：这次先收的是答题卡!导致一个和我一样发现他们安排缺陷的MM自作聪明地悲剧了。她估计打算多做几个，然后等收卷子的时候再涂卡，结果这次先收卡，所以她悲剧了。我又眼睁睁地看着她怒冲冲地摔门而去!唉!挺漂亮一MM，呵呵。

3.2 联合利华笔试备战贴士

考试num+logical两部门，虽然只有短短20+12分钟

遇到机考，一定要掌握好时间

考前，多看些逻辑推理和图形试题

由于是快销行业，笔试题有时会涉及到案例分析

大家最好提前准备好，在发下题目有5分钟时间是可以看例题的，之后听指挥开始答题，这个时候你记住看好黑板上开始和结束的时间，别人说什么就不要管了，自己专心做自己的吧!

另外，拿到题目是不能翻开看的，但是其实可以透过最后一页的纸背看到最后一页的题型，这样看看不算偷看，也可以做到心里有数

两部分题目是回答在一张答题卡上的，也就是说当你Numerical没有涂好时是可以在logical看例题的时候偷偷涂完整的。