3.2 第三章 决策(单选题及答案)

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第三章 决策

单选题

1．以下不是决策的特征的内容是（ D ） A．明确而具体的决策目标 B．有两个以上的备选方案 C．以了解和掌握信息为基础 D．追求的是最优最好方案

2．某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元，那么其保本的产量至少是（ A ）

A．5000 B．6000 C．4500 D．3000

3．越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（ C ） A．战略的．程序化的．确定型的决策 B．战术的．非程序化的．风险型的决策 C．战略的．非程序化的．风险型的决策 D．战略的．非程序化的．确定型的决策

4．日常工作中为提高生产效率．工作效率而作出的决策是（ C ） A．战略决策 B．战术决策 C．业务决策 D．管理决策

5．目的在于创造一种畅所欲言．自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维的集体决策方法是（ A ）

A．头脑风暴法 B．名义小组技术 C．德尔菲技术 D．政策指导矩阵

6．在决策过程中，最需要充分发挥创造力和想象力的步骤是（ B ） A．识别目标 B．拟订备选方案

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C．评估备选方案 D．作出决定

7．决策理论的代表人物是（ C ）。 A．巴纳德 B．孔茨 C．西蒙 D．卢桑斯

8．某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本．产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：

试用（乐观准则）冒险法．（悲观准则）保守法和最大后悔值最小法分别选出的满意方案是（ D ）

A．方案X．方案Y．方案Z B．方案X．方案Z．方案Y C．方案Y．方案Z．方案X D．方案Z．方案X．方案Y 9．决策者的个性对（ C ）决策影响最大。 A．风险型 B．确定型 C．不确定型 D．程序化

10．从决策的基本属性来看，决策是( B ) A．不以人的意志为转移的活动 B．以人的意志为转移的活动

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C．客观规律的真实描述 D．客观规律的正确反映

11．现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表：

根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学（ B ） A．由于这两个方案都有40％的可能失败，所以，均不可能获利

B．第二方案的经营风险性要比第一方案大

C．两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别 D．二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好 12．你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数．奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策（ C ） A．确定性决策；各类奖项的数量

B．风险性决策；不需要加其他信息 C．不确定性决策；各类奖项的数量 D．不确定性决策；可能购买该奖券的人数

13．假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此，你认为最好采取哪一种做法（ B ）

A．视情况谈谈自己对一些重要问题的看法

B．既然是智囊会议，就应允许畅所欲言 C．及时提供资料，证明这些意见的错误 D．及时打断这些发言以发表自己的高见

14．张强和王智共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点未考虑可行性和可操作性就列出来。他们处于决策制定过程的( A )阶段。

A．开发备选方案

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B．分析备选方案 C．确认决策标准 D．选择备选方案

15．有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( D ) A．对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B．管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C．决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 D．管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

16．张经理面对三种备选投资方案的选择，必须选定其中的一种。专家预计近三年内这三个方案的年获利情况如下表所示，根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个方案优劣的判断?（ D )

A．三个方案没有什么差别。 B．乙优于甲，甲优于丙。

C．甲优于乙，乙优于丙。 D．甲优于丙，丙优于乙。

17.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？( D )

A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案。 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案。 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次。 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失。

18．有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排属于( B )。

A．不确定型决策 B．确定型决策 C．风险型决策

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D．纯计划问题，与决策无关

19．例外决策，具有极大偶然性．随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化．标准化，不能重复使用的这类决策属于( B )。

A．不确定型决策 B．非程序化决策 C．风险型决策 D．程序化决策

20．钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，逐步投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在20世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点 ( A )。

A．决策对企业生存发展影响至关重大 B．技术比管理更能给企业带来竞争力 C．技术要发挥作用离不开资本的投入 D．技术要发挥作用离不开社会环境条件