企业新员工入职培训流程

公司人力资源必读。教你做一个合格人事人员。

北京华联新员工入职培训

公司人力资源必读。教你做一个合格人事人员。

序 言欢迎您加入北京华联综合超市股份有限公司！员工是公司价值的创造者！

期待员工与公司的共同成长！努力学习，不断完善自我！

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目 录欢迎辞 新员工入职培训介绍 北京华联简介 公司组织架构 公司企业文化 制度与规范 各项福利 员工评优介绍 生活与交通环境

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新员工入职培训流程

报 到

部 门 熟 悉

新 员 工 培 训

实 践 学 习

转 正 考 核

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报到

部门 熟悉

新员工 培训

实践学习

转正考核

填写《任职申请表》 交相关证件交于人事部门接待人员复印 阅读并签署《员工手册》、《劳动合同》、《担保 书》、《保密责任书》等 办理《胸卡》、《考勤卡》

办理部门：各级人力资源部

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部门 熟悉

新员工 培训

实践学习

转正考核

熟悉工作部门 熟悉工作环境

熟悉电脑、复印机等办公设备的位置及使用方法认识部门同事

办理部门：各级人力资源部

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部门 熟悉

新员工 培训

实践学习

转正考核

入职培训

岗位实践培训

业务理论培训

结训考核

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部门 熟悉

新员工 培训

实践学习

转正考核

新员工入职培训： 公司简介、企业文化、规章制度、业务知识等

办理部门：各级人力资源部、相关部门

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部门 熟悉

新员工 培训

实践学习

转正考核

岗位实践(边工作边学习) 为每人指定一名指导老师 《各岗位工作要点》介绍

办理部门：各级人力资源部、入职部门

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指导人为使新员工更快更好的适应新环境，我们为每一位新员工，都 会指定一名合适的工作指导人，以使您尽快熟悉工作流程，进

入工作角色。您可以向您的工作指导人了解部门的工作流程、业务规范等等。

有人说：“指导人是自己身边的一本活字典”。

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部门 熟悉

新员工 培训

实践学习

转正考核

在新员工入职后的第三个月，人力资源部将安排你参加公司 的转正考核，你的综合评价结果将作为能否转正的依据。 考核时间：一般转正考查都安排在第三个月下旬

考核内容：理论+实操+个人总结考核人员：工作指导人、直接上级、人力资源部

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报到报到

部门 熟悉

新员工 培训

实践学习

转正考核

部门熟悉新员工培训 月总结/沟通

是否 是否达到转正 要求 不同意

人力资源部考查是否满三个月？

提交领导审批同 意

否 是 转正申请

用人部门考查

淘汰转正考核

缓期 转正

转正

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在试用期内快速成长第

1

个月

第

2

个月

第

3

个

参加培训熟 悉相关流程

进入工作角色掌握个 人工作的主要工具

月 独立承担工作任务， 参加转正考核

公司试用期为三个月，三个月时间为在岗考察 期。在此

期间公司将进一步考察被录用的员工是否 真正符合录用条件，能否适应公司要求工作需要。

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成长的轨迹

总经理 店长 经理 见习经理 主管 见习主管 新员工 一个优秀的员工应该以任职标准 来严格要求自己，一步一个脚印， 不仅在工作中锻炼，更要努力地 学习，迈向更高的阶梯。

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赢家不是天生的， 是制造出来的！

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谢谢大家