工程管理专业词汇英汉对照

工程管理专业词汇英汉对照

工程项目管理常用词汇英汉对照

“戴明环”

Plan - Do - Check - Action, PDCA Turn - key Contract Three - Time - Estimate “交钥匙”承包 “三时”估计法

S曲线

按费用设计

保留金

保险

保证金

报表

报告关系

报价邀请

变更指令

标前会议

补充资料表

不可接受风险

不可抗力

不可预见

不平等条款

平衡报价法

材料

材料费

财产风险

留风险

层次分析法

产品

超前

成本预算

承包方

承包商代表

承包商人员

承包商设备

承包商文件

承发包方式

S - Curve Design - to - Cost Retention Money Insurance Retainage Statement Reporting Relationship Requestfor Quotation, RFQ Variation Order, Change Order Pre - Bid Meeting Schedule of Supplementary lnformation Unacceptable Risk Force Majeure Unforeseeable Unequal Term Unbalanced Bids Materials Material Cost Probable Risk Residual Risk Analytic Hierarchy Process Product Lead Cost Budgeting Contractor Contractor's Representative Contractor's Personnel Contracto’s Equipment Contractor's Documents Contract Approach

工程管理专业词汇英汉对照

承诺

Acceptance In Good Faith Triggers Pare Risk Near - Critical Path Program 诚实信用原则 触发器 纯粹风险 次关键路线 大型项目

代理型CM, 非代理型CM CM／Agency, CM／Non Agency 单代号搭接网络图

单代号网络图

单价合同

单时估计法

担保

当地货币

当事方(一方)

到岸价格

道义索赔

德尔裴法

调整

定额

动员预付款

二次风险

法律

反义居先原则

返工

方差

非工作时间

费用计划

费用索赔

分包商

分项工程

分支网络

风险

风险定量分析

风险定性分析

Multi - Dependency Network Activity - on - Network, AON Unit Price Contract Single - Time - Estimate Guarantee Local Currency Party Cost lnsurance and Freight, CIF Ex - Gratia Claims Delphi Updating, Adjustment Quota Pre - Payment Secondary Risk Laws Contra Preferential Rework Variance Idle Time Cost Planning Claims for Lossand Expense Sub - Contractor Section Fragnet Risk Quantitative Risk Analysis Qualitative Risk Analysis

工程管理专业词汇英汉对照

风险规避

风险监控

风险减轻

风险接受

风险类别

Risk Avoidance Risk Monitoring and Control Risk Mitigation Risk Acceptance Risk Category Venture Evaluation and Review Technique, VERT 风险评审技术

风险识别 风险应对 风险转移 付款证书 概率与影响矩阵 赶工 个人间的联系 工程变更 工程量表 工程师 工程现场勘测 工程项目采购 工程项目分解 工程项目沟通管理 工程项目简介 工程项目建设模式 工程项目决策 工程项目人力资源管理 工程项目审计 工程项目收尾阶段 工程项目投产准备 工程项目团队 工程项目质量 工程项目质量控制 工程项目组织方式 工期 工期压缩 工艺关系 Risk Identification Risk期Response Risk Transference Payment Certificate Probability and Impact Matrix Crashing Interpersonal Interfaces Variation, Change Bill of Quantities The Engineer, Consultant Site Visit Proiect Procurement Project Decomposition Project Communication Management Project Brief Proiect Construction Approach Decision to Project Project Human Resource Management Project Audit Project Closure Preparation for Proiect Operation Project Team Projectoualitv Proiect Quality Control Project Organization Approach Proiect Duration Duration Compression Process Relation

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工作规范 工作说明 公开招标 沟通 购买—建设—经营 顾客 雇主 雇主人员 雇主设备 关键活动 关键路线 关键线路法 国际标准化组织 国际项目管理协会 国际咨询工程师联合会 国家私人合作模式 合同 合同工期 合同管理 合同价格 合同内索赔 合同条件 合同外索赔 合同协议书 合资公司 横道图 环境管理体系 环境绩效 环境指标 回路 混合型合同 活动持续时间估计 活动范围 活动逻辑关系 Specification of Work Statement of Work, SOW Open Tenderine／Public Invitation Communications Buy - Build - Operate, BBO Customer Employer Employer's Personnel Employer's Equipment Critical Activity Critical Path Critical Path Method, CPM International Standard Organization, ISO International Project Management Association, IPMA Public - Private Partnership, PPP Contract Duration of Contract Contract Administration Contract Price Contractual Claims Conditions of Contract Non - Contractual Claims Contract Agreement Joint Enterprise Gantt Charts Environmental Management System, EMS Environmental Performance Environmental Target Logical Loop Mixed Contract Activity Duration Estimation Scope Activity Logical Relations Federation Internationate Des Ingenieurs-Conseils, FIDIC

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活动排序 活动清单 伙伴模式 货物采购 基准计划 基准日期 绩效评估与激励 计划工期 计划评审技术 计日工作计划 计算工期 技术规范 技术联系 价值工程 间接费 监理工程师 监视 检查表 建设工期 建设—经营—拥有—转让建设—经营—转让 建设实施 建设—拥有—经营 建设—转让—运营 建设准备 建议书邀请 建筑师 接收证书 节点 节点编号 结束到结束 结束到开始 截止日期 Activity Sequencing Activity List Partnering Goods Procurement Baseline Base Date Performance Appraisaland Reward Planned Project Duration Program Evaluation Review Technique, PERT Daywork Schedule Calculated Project Duration Technical Specifications Technical Interfaces Value Engineering, VE Indirect Cost The Engineer, Supervision Engineer Monitoring Checklist Durationof Project Construction Build - Operate - Own - Transfer, BOOT Build - Operate - Transfer, BOT Construction Build - Own - Operate, BOO Build - Transfer - Operate, BTO Construction Preparation Request for Proposal, RFP Architect Taking - Over Certificate Node Node Number Finishto Finish, FTF Finishto Start, FTS As - of Date

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紧前活动 进度报告 进度偏差 纠正措施 矩阵型组织结构 决策树分析 决策网络计划法 竣工时间 竣工试验 竣工验收 开工日期 开始到结束 开始到开始 可交付成果 可接受风险 可原谅的延误 控制 控制图 快速路径法 类比估计 离岸价格 里程碑 历史数据 利润 例外计划报告 联合集团 联营体 临时工程 流程图 路径会聚 履约保函 履约保证 履约证书 Front Closely Activity Progress Reports Schedule Variance, SV Corrective Action Matrix Organization Decision Tree Analysis Decision Network, DN Time for Completion Tests on Completion Project Acceptance Commencement Date Start to Finish, STF Start to Start, STS Deliverable Acceptable Risk Excusable Delay Control Control Charts Fast Track Analogous Estimating Free on Board, FOB Milestone Historical Results Profit Exception Report Consortium Joint Venture Temporm. Works Flow Diagram Path Convergence Performance Guarantee Performance Security Performance Certificate

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卖方 蒙特卡罗分析 敏感性分析 模糊数学法 拟完工程计划费用 逆推法 欧洲发展基金会 排列图, 巴雷托图 偏差变量 评标 期望值 期中付款证书 启动 起始节点 潜在的损失值 曲线法, 赢得值法 全面质量控制 权变措施 缺陷通知期限 确凿证据优先 人工费 人工量 人力资源 人身风险 人为风险 人员配备要求 任务 上控制线 设计方 设计一建造方式 设计图纸 生产设备 生命周期成本计算 剩余工期 Seller Monte Carlo Analysis Sensitive Analysis Fuzzy Set Budgeted Cost of Work Scheduled, BCWS Backward Pass European Development Fund, EDF Pareto Diagrams Cost Variance, CV Bid Evaluation Expectation Interim Payment Certificate Initiation Start Node Risk Event Value Earned Value Total Quality Control, TQC Workoround Defects Notification Period Prima Facie Labor Cost Effort Human Resource Life Risk Personal Risk Staffing Requirements Task Upper Control Limit, UCL Designer Design - Build, DB Drawings Plant Life - circle Costing Remaining Duration

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施工合同 施工合同分包 施工合同转让 施工机械使用费 施工进度计划 施工组织设计 时距 实际成本 实际成本加百分比合同 实际成本加固定费用合同实际成本加奖金合同 实际开始日期 实际完成日期 世界银行 事件 受资源约束的进度计划 授予合同 书面文字优先原则 数据日期 双代号时标网络法 双代号网络图 税金 私人主动融资 松弛时间 索赔 条形图 通货膨胀 统计和概率法 投标 投标保证 投标报价 投标函 投标决策 投标人 Construction Contract Subcontract Assignment Expensesof Using Construction Machinery Construction Schedule Construction Planning Time Difference Actual Cost Cost Plus Percentage - of - Cost Contract Cost Plus Fixed - Fee (CPFF) Contract Cost Plus Incentive - Fee (CPIF) Contract Actual Start Date, AS Actual Finish Date, AF The World Bank Event Award of Contract Written Word Prevail Data Date Time - Coordinate Network, Time Scale Network Activity - on - Arrow Network, AOA Tax Project Finance Initiative, PFI Slack Claims Bar Chart Currency Inflation Statistics Bidding Bid Security Bid Price Letter of Tender Decision to Bid Bidder Resource - Limited Schedule

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投标人须知 投标书 投标书附录 投标文件的递送 投标邀请书 投标有效期 投机风险 投资方 投资估算 投资回报期 图示评审技术 团队成员 退却计划 外币 完成百分比 完工估算 完工尚需估算 完工预算 五条件 无限竞争性招标 下控制线 现场 线路 限定性估算 项目 项目报告 项目档案 项目的执行与监督 项目定义 项目风险 项目干系人 项目管理班子 项目管理班子的偏好 项目管理承包型 Instruction to Bidders Tender Appendix to Tender Submission of Bids Initiation to Bids Bid Validity Speculative Risk Investor Cost Estimating Investment Recovery Period Graphical Evaluation Review Technique, GERT Team Member Fallback Plan Foreign Currency Percent Complete (PC) Estimate at Completion, EAC Estimate to Complete, ETC Budget at Completion, BAC Unconditional, no Demand Unlimited Competitive Tendering Lower Control Limit, LCL Site Path Definitive Estimate Project Project Report, PR Project Files Project Executionand Supervision Project Defining Project Risk Stakeholder Project Management Team Preferences of the Project Management Team Project Management Contract, PMC

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项目管理模式 项目管理软件

项目管理协会

Project Management Approach Project Management Software Project Management Institute, PMI Project Management Body of Knowledge, PMBOK 项目管理知识体系

项目管理咨询型 项目后评价 项目计划 项目结构分解 项目结束 项目界面, 项目内在联系 项目进度计划 项目经理, 项目负责人 项目可行性研究 项目控制 项目评估 项目设计 项目谈判 项目型组织 项目选定 项目业主 项目预评估 项目章程 项目执行 项目周期 项目准备 项目综合管 信息技术 虚活动 询价 亚洲开发银行 延长工期索赔 邀请招标 要约 已完工程计划费用 Project Management, PM Project Post - evaluation Project Planning Project Breakdown Structure project Closing Project Interfaces Project Schedule Project Manager Project Feasibility Study Project Controlling Project Appraisal Project Design project Negotiation Projectized Organization Project Identification Owner Project Pre - Appraisal Project Charter Project Executing Project Cycle Project Preparation Project Integration Management Information Technology, IT Dummy Activity Solicitation Asian Development Bank, ADB Claims for Extensionof Time, Claims for EOT SelectiveTenderin6／InvitedBidding Offer Budgeted Costof Work Performed, BCWP

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已完工程实际费用 因果分析图 银行保函 应急储备 应急费 英国土木工程师学会 营运 影响图 永久工程 优化 有条件 有限竞争性招标 预可行性研究 运费在内价 暂定金 责任风险 招标 招标人拒绝投标书的权利 招标准备 争端裁决委员会 正推法 直方图 直线型组织结构 直线一职能型组织结构 职能型组织 职业健康安全 制约和限制 质量 质量保证 质量成本 质量环 滞后 中标函 中标合同金额 Actual Cost of Work Performed, ACWP Cause - and - Effect Diagram Bank Guarantee Contingency Reserve Contingency Allowance Institute of Civil Engineer, ICE Operation Influence Diagram Permanent works Optimization Conditional Limited Competitive Tendering Pre - Feasibility Study Cost and Freight, CFR Provisional Sum Liability Risk Bid Invitation／Tendering Right to Reiiect Any or All Bids Tendering Preparation Dispute Adiudication Board, DAB Forward Pass Histogram Line Organization Line - Functional Organization Functional Organization Occupational Healthand Safety, OHS Constraintsand Limitations Ouality Quality Assurance Cost of Quality Quality Loop Lag Letter of Acceptance Accepted Contract Amount

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中介人 中心线 终止节点 重叠 主导语言 专家谈判估计 咨询方 资料表 资源计划 资源配置 资源平衡 资源效果 子网络 子项目 自然风险 自由时差 总承包商 总价合同 总时差 租赁一建设一经营 组织关系 组织规划设计 组织机构 组织结构分解 组织联系 最悲观时间 最迟结束时间 最迟开始时间 最可能时间 最乐观时间 最早结束时间 最早开始时间 最终报表 最终付款证书 Intermediary Center Limit, CL End Node Overlap Ruling Language Expert Judgement Consulter Schedules Resource Planning Resource Requirements Resource Leveling Resource Capabilities Subnetwork Subproject Natural Risk Free Float, FF General Contractor Lump Sum Contract Total Float, TF Lease - Build - Operate, LBO Organizational Relation Organizational Planning Organization Structure Organizational Breakdown Structure, OBS Organizational Interfaces Most Pessimistic Time Latest Finish Date, LP Latest Start Date, I5 Most Probable Time Most Optimistic Time Earliest Finish Date, EF Earliest Start Date, ES Final Statement Pinsl Payment Certificate