关于我国国有企业经营者的薪酬结构分析

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关于我国国有企业经营者的薪酬结构分析

作者：孔曼丽

来源：《中国经贸·下半月》2013年第08期

摘要：对经营者进行有效的激励和约束是国有企业治理结构的重要内容，利润指标是经营者年薪制二元结构模式的基数。在国有企业中的薪酬结构中，二元结构模式综合考虑了社会贡献率、技术创新投入率和资产保值增值率等调整性的考核指标，这种模式既具有中国特色，又符合国际惯例，在一定程度上体现了收益与风险对称的原则，合理设置经营者的薪酬结构，引入有效的期权激励机制，有利于提高国有企业的综合竞争能力，笔者在本文中以二元结构模式为例对我国国有企业经营者的薪酬结构进行了分析。

关键词：国有企业；经营者；薪酬结构；分析

众所周知，国有企业的经营者掌握着国有资产的经营权，人们都希望国有企业能够最大限度的实现国有资产的增值，把国家利益放在首位，为中华民族创造财富，但是，国有企业经营者也是经济人，追求自身效用最大化是国有企业经营者的行为目标。根据“结构决定功能”的观点，企业的管理效率在一定程度上受企业治理结构影响，在构建国有企业治理结构的实践中，国有企业经营者的约束和激励问题还得不到有效的解决，国有企业中仍然存在渎职问题和腐败问题，因此，分析我国国有企业经营者的薪酬结构具有十分重要的现实意义。

一、国有企业经营者的二元结构模式分析

经营者年薪制是一种分配制度，它是根据企业经营者承担的责任和风险划分的。在国有企业经营者年薪制当中，企业的经济效益和经营者的个人收入是联系在一起的，也就是说，企业利益和个人利益是共存的，具体来说，年薪制具有效率性、公平性、约束性和激励性。

目前，我国国有经营者的年薪制结构模式有三种，它们分别是：一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式。如果国有企业经营者将全部收入作为自己的风险收入，那么这种模式是一元结构模式；如果国有企业经营者将年薪收入分成风险收入和基薪两部分，那么这种模式就是二元结构模式，如果国有企业经营者将年薪收入分为基薪、增值年薪和奖励年薪三部分，那么这种模式是三元结构模式。

根据我国国有企业改革的现状和中国的实际发展情况，笔者认为，采用二元结构模式对国有企业经营者的年薪进行设计比较合适，也就是说，国有企业经营者的年薪等于基薪加风险收入。

在二元结构模式当中，基薪与业绩是没有直接联系的，基薪应该是根据企业的经营规模、经济效益水平以及本地区的职工平均收入水平确定的，基薪一般是按月发放的，它能够满足国有企业经营者的基本生活要求，风险收入是与企业本年度的经济效益情况挂钩的，也就是说，