设备安装工程施工组织设计

环保设备安装施工组织计划

************公司

*****************项目施工组织设计

********************施工公司

****项目部编制 2011年8月8日

环保设备安装施工组织计划

目录

第一章 施工概述 2

一、 编制依据 2 二、 工程概况 2 三、 工程特点 2 四、 工程关键 2 五、 主要工程量 2 六、 施工采用标准 3

第二章 施工部署 3

一、组织机构 3 二、总体部署 4

第三章 设备安装原则及施工方案 5

一、设备安装 5 二．设备电气调试技术要求 6

第四章 总体工程质量保证 6

一．方针和质量目标 6 二.工程质量保证体系模式 6 三.质量管理实施 7 四.质量控制 7

第五章 施工技术措施 7

一.安全目标 8 二.安全管理 8

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第一章 施工概述

1.1. 编制依据

1.1.1. 项目技术协议书； 1.1.2. 投标文件及其附件； 1.1.3. 项目设计方案、图纸； 1.1.4. 项目工程量表；

1.2. 项目概况

工程位于**省（市）**区（新兴区），生产基地占地面积12平方公里，将建成*****项目，该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略，有效满足**地区的建设需要。

1.3. 项目特点

根据中央工作座谈会的精神，结合**地区“优势资源转换”发展战略，抢

抓**地区“大投资、大开放、大发展”的战略机遇期，******公司拟以总投资90.1亿元建成*****项目。该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略以及按照国家产业政策要求实施以矿定产、规模适度的发展战略。该项目规划为：2011年2月底，施工单位进驻现场开展临建，土建工程全面展开；2011年7月前，土建工程 完工，进入设备安装阶段；2011年12月底，一期工程全面竣工，进行烘炉、调试、生产。

1.4. 项目关键节点

2011年8月进行工程开工前准备工作，安排相关设备进场。

2011年8月下旬至9月，各设备陆续进场。 2011年10月至11月，设备安装、调试阶段

1.5. 主要工程量（设备安装）

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1.6. 施工采用标准

涉及的设备安装，我公司将严格按照以下规范进行实施： 1.6.1 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231－98） 1.6.2 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 1.6.3 《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88） 1.6.4 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）

1.6.5 《设备安装工程施工及验收规范》 （ＧＢ５０２７６／９８） 1.6.6 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（ＧＢ５０２７５／９

８）

1.6.7 《铸造设备安装工程施工及验收规范》ＧＢ５０２７７／９８

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第二章 施工部署

2.1 组织机构

2.2 总体部署

2.2.1 施工准备

施工前期准备主要从以下几个方面来进行：办理施工手续、技术准备、现场物资准备、施工人员准备、机具机具准备、材料准备等内容。积极地与各相关主管单位联系办理有关的施工手续，如项目施工许可证。保证施工的合法性，使工程顺利开工。 2.2.2 技术准备：

2.2.2.1 编制施工组织设计施工方案、质量保证措施。 2.2.2.2 编制《质量控制计划》。

2.2.2.3 收齐有关施工图、设备安装说明书等技术文件及相关的国家施工验

收规范、标准。

2.2.2.4 熟悉与本施工内容相关的技术规范，技术要求和施工工艺。 2.2.2.5 组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解和掌握设备特点

及安装技术要求。

2.2.2.6 认真审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工图纸

的疑问及建议。

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2.2.2.7 在施工中施工员对施工班组要进行详细的技术交底，各专业可结合

本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。

2.2.3 施工现场物质准备：

2.2.3.1 编制施工平面布置及临时计划、临时用电方案。 2.2.3.2 搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。

2.2.3.3 按排工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料

进场。

2.2.4 设备入场时间：

根据合同规定的供货时间，安排设备生产厂家及时发货并派遣技术人员前往施工现场指导设备的安装与调试工作。 具体时间安排如下： 设备安装时间 施工高峰期 设备调试运行阶段

2.2.5 人力资源计划

2.2.6 主要施工机具

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第三章、 设备安装原则及施工方案

一．设备安装

1、施工原则

1) 应严格和对设计图纸、设备铭牌和装箱单，清点和收集设备、试验报告和合格证书； 2) 严格按图纸及规范施工，保证电气系统运行的安全可靠；

3) 坚持“三不施工”原则：图纸不清楚不施工；材料、设备质量不符合要求不施工；

不安全因素不排除不施工；

4) 施工应遵循先下、后上的原则，隐蔽工程在隐蔽前应按照程序经有关部门、人员确

认；

5) 施工中，当设计图纸与现场实际情况出现不符合项时，要通过正常程序解决后才能

施工。

2、设备安装过程中的质量保证措施

1) 严格按照施工技术规范和技术措施施工。

2) 按图施工，对材料、设备的代用及工程变更一律以设计变更单或材料代用单为准。 3) 所有材料、设备均要有出厂合格证、说明书或材质证明书等资料，并保管好不得丢

失。

4) 做好详细的施工纪录，尤其是隐蔽工程检查记录，工程隐蔽前24小时通知有关部

门检查、验收合格或方可隐蔽。

二．设备电气调试技术要求

按项目方案或设计图纸的要求，认真核对设备型号，检查其接线应逐一核对正确无误，牢固可靠，绝缘良好；

1、电气安装过程中的安全措施

1) 严格执行电气安全操作规程。

2) 与其他工种交叉作业时，观察好施工环境，排除不安全因素后再进行施工。 3) 施工过程中，可燃物质要加强管理，注意防火。

4) 禁止带电作业，不可避免时，应征的主管人员同意，并制定措施做好安全防护

工作后方可进行。

5) 送电作业区设立围栏，并挂上明显标志，非工作人员严禁入内。

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第四章 总体工程质量保证

一．方针和质量目标

1、质量方针：“施工精心、工作规范、管理严格、工程创优”是我单位质量保证

的总方针，各部门及施工队，将按照这一质量方针，以优良的质量完成所承担的工作任务。

2、 质量目标：

1）项目质量合格率100%； 2）设备安装优良率90%以上；

二. 工程质量保证体系模式

自该项目投标起，本项目部将严格按公司依据GB/T19002 idt 9002:1994标准编的《质量保证手册》中所规定的质量管理程序和相关要素，实施质量检查与监督。 公司强调质量管理以预防为主，内部实行质量控制，外部实行质量保证，按照GB/T19002的质量保证模式把过程质量控制与最重质量检验结合起来，在该工程中建立以工地项目经理为中心的工程质量保证体系，项目经理为工程质量的第一责任人。

三. 质量管理实施

1、 以项目经理为项目质量第一责任人负责项目的质量管理工作，掌握质量动态，随

时进行质量信息反馈，统一布置项目的质量活动。

2、 项目小组在项目实施前编制工程质量控制点和检、试验计划。

3、 认真做好“三检一评”（自检、互检、专业检查、质量评定）工作，分部分项工程

质量评定由施工队组织，做到与施工进度同步，单位工程在交前由项目部会同业主或监理单位联合审评。

4、 制定施工前施工技术交底制度为施工人员提供了工作依据、工作标准和工作程序。 5、 狠抓质量通病，着重抓工作中的随意性。重点抓设备安装的精度、调试的准确度

等关键部位质量和外观质量；

6、 严格控制原材料采购及其储存、运输和使用管理。 7、 实行质量否决权。

1) 违反程序的施工被认为是忽视质量的行为。

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2) 质量与进度发生矛盾时，坚决服从质量。

四. 质量控制

施工中必须对施工全过程进行质量控制，控制要素一览表见下表所示，从而达到是施工质量道道符合设计和合同规定的要求，让用户满意。

1、 施工准备

1) 根据合同及施工图要求，编制施工组织设计，施工方案或作业指导书。 2) 施工前做到坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工技术交底，坚

持技术培训。

3) 特殊工种应按规定进行培训，取得相应资格，持证上岗。

2、施工过程

1) 施工中严把施工程序关、操作程序关、原材料关、隐蔽工程验收关、工序交

接关。

2) 控制工作环境，如屏幕安装环境必须清洁。 3) 质量检查和检验

a 质量检验由检验工程师下达检验指导书，检验员执行检验并做出检验纪录； b 过程中质量检验形式分为质检员实测实量和班组实测实量质检员在场确认 以及无损检测资料等形式； c 坚持首件必检，巡回抽检。

d 所有控制点的确认需要施工班组创造条件时，施工班组应提供必要的检查条件。

3、施工材料质量控制

1） 项目部物资部门是材料质量控制的主管部门，负责对施工器材计划的编制、采购、

验收、保管、发放、回收及质量的检验和试验。并对项目部的材料质量管理进行指导、监督和检查。

2） 凡进场的材料必须有原材料质量证明书记标记，对管材的运输及储存、保管必须

采取特殊措施，以保证材料防腐层不被划伤。

3） 材料的采购、检验和试验及储存严格按公司质量体系文件的要求实施。

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第五章 安全措施

一. 安全目标

在工程施工中杜绝发生重大伤亡事故。

二. 安全管理

1、安全生产组织管理机构项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目部主任工程师、生产副经理任副组长，各施工队长、有关职能部门负责人为成员；施工队成立安全生产指挥组，队长任组长，副队长、业务组长任副组长，各班长为成员。

2、项目经理是安全施工的第一责任人，各级领导是所负责部门安全施工的第一责任人，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生产的重要组织手段。规章制度为准绳明确各级领导及各职能部门和各类人员在生产活动中应付安全责任。增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到底，横向到边。达到专管成线，群管成网的目的，共同做好安全生产工作。在编制个专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。 3、安全教育与培训

1） 通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全员安全意识

和自我保护能力。

2） 思想教育增强关心人，保护人的群众观点，牢固树立“安全第一、预防为主”的思

想，认证地执行安全生产的方针，政策和法规。

3） 知识教育使职工掌握工程概论，施工方法、危险区域、不安全因素及其防护的基本

知识和注意事项。

4） 技能教育使职工熟悉本岗位工种的安全技术操作规程，了解设备、结构、原理和各

种专业知识。

5） 特殊工种作业人员应经过培训考试取得劳动部门颁发的安全技术操作证。 6） 经常性地进行安全技术操作规程培训，通过测试符合技术等级要求上岗。 7） 对违章作业人员，根据其危害情况进行针对性的安全教育。

8） 凡进入工程项目施工的本公司员工，必须接受一次进入工地前的安全教育，教育内

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容包括：工程概论、特点、现场的组织管理、急救程序、施工现场的安全管理规则等内容。 4、安全技术措施

1） 针对工程特点或可能造成的危害，在各装置、各阶段的施工前提出切实可行的安全

技术措施，并进行交底。

2） 每月一次安全检查活动和每周一次的安全会，都必须有活动内容及纪录，坚持班前

安全交底，并做好施工日志。

3） 再有易燃物品区内动火以及施工时对道路破坏等均应到有关部门办理许可证，并由

专人监管，方可施工。

4） 施工现场必须有明显的安全标志，安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过

试验合格后使用。

5） 所有脚手架搭设均采用钢管，经验收合格后才能使用。 6） 所有施工用电设备及集装箱都应有保护接地。

7） 施工用电必须按安全用电要求规范化，电动设备必须有漏电保护器。 8） 对有毒、有害、易燃易爆物品设专人管理，并设置危险品标识牌。

9） 施工现场设置安全牌。各种安全设施如安全网、动口盖板、护栏、防护罩，各种限

制保险装置齐全有效，不得擅自改动。 5、 处罚

1） 凡违反现场安全管理规定，违反操作规程者，按公司总部规定予以一定数额的经济

处罚，如第二次被查出则加倍处罚，仍不改正者，调离工作岗位。

2） 在施工区域乱放材料，堵塞通道的班组，第一次提出警告并责令其改正，第二次仍

有发生者扣发班组50~100元奖金。

3） 由于违章指挥，违章作业等造成人员伤亡、财产损失的责任者视其情节，根据公司

有关规定予以扣发奖金、经济赔偿、行政处理或解除劳动合同，触犯刑律者由司法机关处置。 6、 文明施工

1） 严格按业主和项目部的施工总平面部质施工，暂设、机具、材料等不得随意摆放货

物计划搭设及场地占用。

2） 施工现场设置施工标牌和各类防护标志。 3） 施工中讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工。

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4） 已安装就位管线要有防污染、防损伤、防盗窃措施。

5） 及时回收余料、废料、严禁乱堆乱放，做到工完料尽场地清，施工现场应及时清扫，

保证场地清结和道路畅通。

6） 设专人管理水、电、杜绝长明灯、长流水。现场的水线、电缆、导线、电焊把线，

二次线要统一规划，合理布置，不准乱拉乱扯。