综合体案例—— 综合体案例 西单大悦城
案例研究西单大悦城
开发背景——2007年,西单商圈已经聚集了9家百 2007年 西单商圈已经聚集了9 开发背景 2007 商场, 商场,大悦城的筹备必然加剧商圈内部的激烈竞争
2007年以来,西单商圈商业面积 放量已超过百万平方米,且都定 位于中高端客群,这必然使原本 就聚集了9家商场的区域内形成更 加激烈的竞争。 从体量上看,建筑面积最大的西 单大悦城的试营业能否成功面临 着巨大挑战……
面对市场残酷竞争, 面对市场残酷竞争,被迫走上 细分市场、 细分市场、差异化定位的道路
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功能组合——以大悦城商业为核心功能,集购物、 以大悦城商业为核心功能,集购物、 功能组合 以大悦城商业为核心功能 写字楼、酒店、公寓、电影院为一体的综合体;酒 写字楼、酒店、公寓、电影院为一体的综合体; 店、写字楼通过与商业局部连通增强了配套能力 酒店、写字楼通过 与商业局部连通增 强了配套能力 共用入口、局部连 同的方式即取得了 较好的沟通的效果、 又能保持相对独立
购物:76400平方米 写字楼:15000平方米 餐饮:25700平方米 酒店/公寓:33200平方米 电影院:10400平方米 停车场:31700平方米(共 982个泊位)
酒店/ 酒店 公寓 商业
写字楼
酒店/ 酒店 公寓
写字楼
电影院本报告是严格保密的。
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商业定位——突出时尚、青年元素,定位“国际化 突出时尚、青年元素,定位“ 商业定位 突出时尚 的青年城” 的青年城”,以购物中心模式经营
定位——“国际化的青年城”shopping mall 定位——“国际化的青年城” ——特色一: 特色一:青年人群定位 特色二:购物中心式消费体验 特色二: 特色三:提高娱乐、 特色三:提高娱乐、餐饮比例北京首个聚焦于青年人群的shopping mall,捕捉市场消费力强劲的主流人群 西单大悦城的面市改变了这一区域原有的以百货类为主、服装类商品批发零售业为辅的 旧格局,成为西单北大街唯一一座真正意义上的购物中心 在大悦城中餐饮功能、娱乐功能分别占到30%、20%的比重,购成商业新的体验点
特色四:提高“新品牌” 时尚品牌、 特色四:提高“新品牌”、时尚品牌、潮流品牌的比例 特色五: 特色五:震撼人心的空间规划验
在招商过程关注“首次登陆中国/北京”的知名品牌引入;针对青年人消费特征,时尚品 牌、潮流品牌的占比大大提高 大面积挑空、公共空间的错落交织、飞天梯、绚烂的内部景观设计,让购物成为愉悦的体
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案例研究西
单大悦城
商业内部景观——绚烂多彩 商业内部景观——绚烂多彩 ——
从高处俯瞰商场的“环岛”
大悦城里有很多这样可以 停下来观景的地方,透过 这一重重珠帘,别有味道。本报告是严格保密的。
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商业内部景观——绿植小景 商业内部景观——绿植小景 ——
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商业内部景观——世界最大的跨度悬梯, 商业内部景观——世界最大的跨度悬梯,大 ——世界最大的跨度悬梯 大提高了六层以上的商业价值
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