企业级资产管理系统基建项目模块操作及基建数据清理培训

企业级资产建设

企业级资产管理(LCAM)系统基建项目模块操作及基建模块数据清理培训

2011年07月

企业级资产建设

大纲

基建项目模块操作介绍

基建项目模块数据清理介绍

企业级资产建设

企业级资产管理系统项目模块业务流程项目规划前期与立项项目规划储备库

年度投资计划可研报告选址选线报告

年度投资计划分解

项目库管理项目组织项目初设初设审查意见施工图审查调度编号设备台账初设资产关联费用结构

设计单位施工单位监理单位项目经理外协单位质检站

前期费用计划

设计与计划

设备材料编制设备材料申购采购>领料服务合同项目开工停/复工令质量活动质量监督申报质量监督申请质量检查日程安排设备参数报送启动方案

项目分解费用分解结构

变更审批简报管理安全活动

计划发展部

相关授权人

执行与监控

服务确认服务发票登记服务付款申请

物资管理系

竣工决算

阶段验收阶段启动投产竣工验收

电子化移交

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前期与立项-项目规划

计划发展部基建项目建议书项目名称：东莞市厚街输变电工程建设性质：新建联系人：黎卓伟电压等级：110 kV估算总投资： 10000万元预计开工日期：2011-07-20预计投产日期：2012-07-20建设规模：线路回数 1,线路长度 100 (km)主变容量 18(万kVA)×主变台数 1 (台)建设地址：东莞市厚街镇规划分部专责编制【黎卓伟 lizhuowei.dg】

返回

规划分部主管审核【郑亮礼 zhengliangli.dg】

进入项目规划库

关键输入项说明：项目小类：此项必须要录入且准确，因为付款过程中产生的凭证对应的明细科目跟此项直接相关；实施单位：默认是登陆人所在部门，根据实际情况修改对应的实施部门；建设性质：包括新建、扩建和改建，此项必须录入。

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前期与立项-前期费用计划

计划发展部在项目规划库中，对“东莞市厚街输变电工程”进行[进入项目前期费用计划申请]的操作，该项目自动进入前期费用计划申请【黎卓伟 lizhuowei.dg】

返回

计划发展部主管审核【郑亮礼 zhengliangli.dg】

在前期费用计划已办页面，可以实时查看前期费用计划完成情况。

填写前期费用计划相关信息：费用：选址选线、可研、可研评审、规划评估、工程专题费用、水保、环评、管理费，其它费用等等。

将前期工作下达给相关单位执行计划发展部主任审批【何志强 hezhiqiang.dg】

关键输入项说明：前期费用：后续签订前期合同时，依据的是前期费用的明细，因此，前期费用明细必须填写准确。

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前期与立项-选址选线报告

设计单位前期费用计划批复后，设计单位负责人【周军zhou.jun】填写选址选线报告申请书

计划发展部

返

回

计划发展部规划专责【黎卓伟 lizhuowei.dg】对设计院上报的选址选线报告申请书进行审核，并负责办理选址选线相关支持性文件

选址选线申请书内容包括报告简述、选址选线委托人、申请人、申请时间等信息。填写完整后上报局计划发展部进行审批

选址选线相关文件、手续包括：行政许可证、国土部门出具选址意见，用地预审报告书、路径方案意见、站址成立的周边环境要求书面协议书，包括区政府、街道办意见等

编制选址选线报告

规划专责【黎卓伟 lizhuowei.dg】将选址选线报告申请书及相关支持性文件上报计划发展部主管【郑亮礼 zhengliangli.dg】,及省公司计划发展部项目前期科相关领导进行审核

企业级资产建设

前期与立项-可研报告

设计单位选址选线报告批复后，设计单位负责人【周军zhou.jun】填写可研报告申请书

计划发展部

返回

计划发展部规划专责【黎卓伟 lizhuowei.dg】对设计院上报的可研报告申请书进行审核，并负责办理可研申请相关支持性文件可研申请需办理的手续和证件包括：用地预审意见、选址审批意见书、线路路径审批意见书、环评报告及审批意见、水土保持方案审批意见等

可研报告申请书内容包括估算总投资、申请人、申请时间、可研委托人、可研报告简述。填写完整后上报局计划发展部进行审批

规划专责【黎卓伟 lizhuowei.dg】将可研报告申请书及相关支持性文件上报计划发展部主管【郑亮礼 zhengliangli.dg】,及省公司计划发展部相关领导进行审核

关键输入项说明：单项工程：根据单项工程类别，新增此项目的所有单项工程；闲置库存再利用计划：查看库存中的闲置物资，进行锁定，提高闲置物资利用率；

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前期与立项-年度投资计划

计划发展部计划分部专责【黎卓伟 lizhuowei.dg】在年底编制第二年的新建、续建项目的年度投资计划

返回计划分部专责【黎卓伟 lizhuowei.dg】录入年度投资计划

计划发展部主管【郑亮礼 zhengliangli.dg】审批计划发展部主任【何志强 hezhiqiang.dg】审批，以及省公司计划部相关领导审批。关键输入项说明：主要建设内容：指本年度要完成阶段的百分比；年度投资计划调整：每年年中时，可以选择相关项目进行年度投资计划调整，调整完后走审批流程进行审核。

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设计与计划-项目组织

工程部

返回

项目经理【李浩 lihao.dg】录入项目组织信息，指定专业工程师和

前期费用计划批复后，指定项目经理【李浩 lihao.dg】

设计院项目负责人-设计院负责人【周军 zhou.jun】,监理单位项目负责人【金敏 jin.min】,施工单位项目负责人【姚肃茂 yao.sm】

关键

输入项说明：外协单位：增加外协单位时，外协单位人员的职位必须准确，后续有些流程审核人员以此来筛选；新增人员：如果外协单位的人员在系统中找不到，可以在此直接新增，不需要到人员管理中新增。

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设计与计划-项目初设

设计单位

工程部

返回

设计院人员【金敏 jin.min】填写初设申请报告，初设文档作为附件上传到系统中

项目经理【李浩 lihao.dg】对设计院上报的初设报告审查

企业级资产建设

设计与计划-施工图审查

设计单位

工程部

返回

设计单位人员【金敏 jin.min】填写施工图申请报告，施工图申请文档作为附件上传到系统中

项目经理【李浩 lihao.dg】对设计院上报的施工图申请进行审查

项目分部主管【黄建华 huangjianhua.dg】审批

工程部主任【何伟斌 heweibin.dg】审批

企业级资产建设

设计与计划-费用分解结构

设计单位

工程部

返回

设计单位人员【金敏 jin.min】填写费用分解结构，录入对应科目信息，提交给项目经理审批

项目经理【李浩 lihao.dg】对设计院上报的施工图申请进行审查

企业级资产建设

执行与监控-项目开工

施工单位

工程部

返回

施工单位【姚肃茂 yao.sm】按要求填写开工申请单上报给监理单位项目经理审批【李浩 liaho.dg】监理单位【金敏 jin.min】审批开工申请单是否具备开工条件通过后发送给项目经理审批

组织施工前技术、安全交底

施工单位开始施工

企业级资产建设

执行与监控-服务合同

外协单位施工单位填写服务合同【姚肃茂 yao.sm】

工程部

返回

项目负责人【李浩 lihao.dg】对服务合同审批地市局工程部主管【黄建华 huangjianhua.dg】对服务合同审批地市局工程部主任【何伟斌 heweibin.dg】对服务合同审批地市局分管领导【李国 liguo.dg】对服务合同审批

关键输入项说明：服务合同签订项目类型：此项必须录入且确认，否则在合同明细里面选不到对应的项目；服务合同质保金：合同质保金必须录入，后续进行质保金支付时，以此为依据；服务合同明细：在根据概算导入合同明细时，尽可能的要细化到最底层科目，以保证后续决算转资的准确性。

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执行与监控-服务确认

施工单位

监理单位

工程部

返回

施工单位填写服务确认申请单【姚肃茂 yao.sm】

监理单位填写监理核实量【金敏 jin.min】

项目经理审批【李浩 lihao.dg】

企业级资产建设

执行与监控-服务发票登记

外协单位施工单位填写服务发票登记申请单【姚肃茂 yao.sm】

工程部

财务部

返回

监理单位审批服务发票登记申请单【金敏 jin.min】

项目经理审批【李浩 lihao.gz】工程部主管审批【黄建华 huangjianhua.dg】

工程部主任审批【何伟斌 heweibin.dg】

财务对口专责审

批【罗锦波 luojinbo.dg】