二、单项选择题,(每小题1分,共10分)
1、合伙企业属于( )
A、自然人企业 B、法人企业 C、公司企业 D、企业集团
2、在企业组织机构中,容易产生双重领导矛盾的是( )
A、直线制 B、直线职能制 C、矩阵制 D、事业部制
3、管理幅度和管理层次的关系是( )
A、正比例关系 B、反比例关系 C、没有什么关系 D、有密切关系
4、企业管理的两种基本职能是( )
A、转换企业经营机制和增强企业活力 B、经营管理和生产管理
C、合理组织生产力和强化生产关系 D、降低成本和提高效率
5、提高企业的素质的主要内容是( )
A、提高企业的技术素质、管理素质和人的素质
B、提高企业生产经营活动的能力,即企业的生命力
C、提高产品质量,降低人力、物力消耗,提高经济效益
D、提高产品质量,降低产品成本,增加企业利润
6、以安全经营为宗旨,不冒较大风险的战略是( )
A、进攻战略 B、防御战略 C、撤退战略 D、组强战略
7、发展经济就要办企业,办企业就要有( )
A、生产资金 B、储备资金 C、资本金 D、成品资金
8、全面质量管理,不仅要管好产品质量,而且要管好产品质量赖以形成的( )
A、设计质量 B、工艺质量 C、工序质量 D、工作质量
9、公式:价值=功能/成本 中的成本是指( )
A、目标成本 B、目前成本 C、寿命周期成本 D、使用成本
10、某人全年需要某种材料9800吨,每次订购费为600元,存储费用每月为15元,其经济订购批量应为( )
A、450吨 B、600吨 C、885吨 D、300吨
2
密 线
得分
评卷人
三、填空: (每小题 1 分,共 10 分)1、股份合作制企业具有劳动联合与资本联合、 特点。 相结合的
2、
在 1914 年发表的《一般管理与工业管理》一书中提出管
学号
理智能的十四条原则。
3、企业
,是指导企业走向未来的行动纲领。
姓名
4、相邻两次订购日之间的时间间隔是
。
5、质量可分为
、工序质量和工作质量。
6、由于出现了性能更加完善、生产效率更高的设备,使原有设备价格 相对贬值,这种设备价值上的损失叫 。
班 级
7、成本管理的内容主要包括成本预测、成本计划、 本核算与分析。
、成
8、员工在职培训常用的方法有指导、工作轮换和
。
9、资金经历一定时间的投资和再投资后所增加的价值叫
。
学 院
10、全面质量管理的全面性特点强调全员、全
和全方位。