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安全管理理论与管理体系

发布时间:2024-11-17   来源:未知    
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安全管理理论与管理体系

安全管理理论与管理体系第一节 安全管理理论 第二节 安全管理体系化发展 第三节 HSEMS、OSHMS、EMS之间的 区别与联系

偶然与必然

一提起理论,不少人便将其与枯燥无味、深奥难懂等同起来, 其实,生活中处处有理论,只是有人没有意识到罢了。 读罢这幅漫画,你能从中领悟到什么?

形 势全世界每年死于工伤和职业病130万人

平均每分钟死亡2.5人 每天死亡3600人 全球每秒160人伤残,4000人需治疗 我国安全生产现状已引起国际社会关注。在每年的国

际劳工组织大会上常有批评中国职业安全卫生状况的发言,工伤事故与职业病问题也是世界人权大会和其 它一些国际组织攻击中国“忽视人权”的借口之一。

第一节 安全管理理论一、定义及其理解1、什么是安全?(1)safety (保护) security(保卫)(2)无危则安,无缺则全 定义1:安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状 态。 定义2:安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的 损 坏或损失或环境危害的条件。

定义3:安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、 人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。

2、什么是管理?管理(Management)有许多定义,诸如: (1) “管理就是对一个组织所拥有的资源进行 有效的计划、组织 、领导和控制,用最有效的方 法去实现组织目标。” (系统理论)

(2) “管理就是决策,正确的决策主要受四个因 素的影响:正确的目标和准则;信息的掌握;决策者 的素质;科学的理论方法。” (西蒙Simon)(3)“管理就是确切地知道你要别人去干什么, 并使他们用最好的方法去干。” (泰勒)

3、安全管理定义以安全为目的,进行有关决策、计划、组 织和控制方面的活动。 安全管理作用: 1、提供一个安全、舒 适的工作环境 2、绝大多数事故与管 理因素有关 3、对于大多数事故, 安全管理是最 经济 有效的手段。

安全管理 主要 工作:

(1)分析 (2)决策 (3)信息管理 (4)测定

安全认识论阶段1

时代工业 革命前

技术特征农牧业及 手工业

认识论听天由命

方法论无能为力 亡羊补牢、 事后型 预防型 系统工程 安全管理 模式

23 4 5

17世纪至20世 纪初20世纪初至50 年代

蒸汽机时代电气化时代 宇航技术 信息化时代

局部安全本质安全 系统安全 大安全观

20世纪50年代 以来20世纪90年代 以来

二、安全科学发展的三个阶段——从工业社会到50年代主要发展了事 故学理论;(经验阶段) ——50年代到80年代发展了危险分析与 风险控制理论;(预测阶段) ——从90年代以来,现代安

全科学原理 正在不断发展和完善之中。(综合阶段)

安全问题的重要性(1)安全是人类生产、生 活、生存活动中永恒 的主题。 (2)安全问题的经济损 失大。 (3)安全问题也是社会 问题。

防止和减少事故是安全管理的核 心内容和永恒的努力方向

安全管理必须与科学技术发展相适应;

在经验型的基础上充分结合现代安全 管理理论进行事故的预防控制; 有必要运用事故预防控制理论来提高 企业的安全水平,防范各类事故的发 生。

解决安全问题的三种手段 事故预防

应急措施 保险补偿

有机 结合

安全管理

三、管理的基本原理P59~652、人本原理 1、系统原理 (1) 能级原则 (1)整分合原则 (2) 动力原则 (3) 激励原则 (2)反馈原则 3、 弹性原理 (3)封闭原则 适应性和灵活性, (4)动态相关性原则 有效的动态管理

1、系统原理从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。

安全管理系统:

(1)整分合原则

是企业管理系统的 (2)反馈原则 一个子系统,其构成 包括各级专兼职安全 (3)封闭原则 管理人员、安全防护 (4)动态相关性 设施设备、安全管理 原则 与事故信息以及安全 管理的规章制度、安 全操作规程等。

2、人本原理在企业管理活动中必须把人的因素放在首

位,体现以人为本的指导思想。 (1) (2) (3) 能级原则 动力原则 激励原则

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