MTP-1管理者的价值定位与管理技能

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

管理人员素质技能训练教程

裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程

0

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

─课程单元─MTP-1 MTP-2 MTP-3 MTP-4 MTP-5 MTP-6 管理者的价值定位与管理技能 目标管理 授权督导技巧 工作教导技巧 积极态度与激励技巧 员工问題处理裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 1

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

第一部分时间8:40-9:40 409:50-10:50 50-10: 11:00-12:00 11:00-12: 12:00-14:00 14:00-15: 14:00-15:00 15:10-16: 15:10-16:10 16:20-17: 16:20-17:30MTPMTP-2 MTPMTP-3 MTPMTP-3 MTPMTP-1 MTPMTP-1 MTP-1 MTP-

课程名称管理者的价值定位与管理技能 (1) 管理者的价值定位与管理技能 (2) 管理者的价值定位与管理技能 (3) Lunch 目标管理 授权督导技巧( 授权督导技巧(1) 授权督导技巧( 授权督导技巧(2)2

裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

MTPMTP-1 管理者的价值定位与管理技能

裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

大1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

纲

管理者所面对的管理挑战 创造管理者价值的四个角色 管理者的任务与基本心态 管理者需具备的核心技能 如何成为杰出的管理者 如何有效向上司建言 如何处理与上司意見对立 如何幫助上司创造价值裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 4

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

管理者所面对的管理与挑战1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 工作目标不明确或经常变动 不能有效要求部属贯彻命令 员工不了解管理者的想法 工作很忙但效率和品质不佳 不能有效地发挥团队合作 沒有培养部属的責任意识及问題意识 缺乏自我要求(纪律) ……裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 5

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

为什么「管理能力」愈來愈重要？ 为什么「管理能力」愈來愈重要？创造价值 降低成本 解決问題 团队智慧(组织战力) 团队智慧(组织战力) 风险控制裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 6

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

优秀管理人员的条件 具有企业整体利益观 能有效授权且肩負責任 关心部属，給与支持与激励 有效教导且重視部属能力成长 有系统思考力，懂得抓重点 对情境变化有快速反应能力 能自我要求以身作則 面对挫折能奋战不懈裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 7

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

杰出管理者的四个角色长期 变革管理者 对 事 绩效创造者 激励教导者 文化塑造者 对 人

短期裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 8

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

绩效创造者 (Performance Creator)1. 任务成果 品质、时效、成本 利润、服务

2. 无形绩效 顾客满意 员工樂意 团队合作裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 9

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

激励教导者 (Motivator & Coach)1. 激励工作态度 主动积极心态 勇于面

对问題

2. 扮演卓越教练 現場工作教导 促发快速学习裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 10

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

文化塑造者 (Culture Builder)1. 创新组织文化 绩效导向文化 鼓励学习文化

2. 凝聚共同价值 宣导核心价值 塑造共同愿景裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 11

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

变革管理者 (Change Manager)1. 外在变动管理 对变动之快速回应 积极化变动为机会

2. 內在变动管理 促发思维模式转变 个人价值冲突管理裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 12

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

管理人员的任务与基本心态 管理者的七个重要任务 管理者应具备的七个基本心态

裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程

13

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

管理者的七个重要任务1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 绩效管理 计划控制 解決问題 有效沟通 激励员工 培育人才 工作改善裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 14

管理者管理技能提升实战教材之管理者的价值定位与管理技能

管理者应具备的七个基本心态1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 责任心与使命感 突破現狀 达成目标的意愿 效率意识 理性的处世态度 科学方法 平衡的心态裕美(汕头)制衣管理技能提升训练系列教程 15