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全国房地产行业基准职位列表及职位说明

时间:2025-04-28   来源:未知    
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全国房地产行业基准职位列表及职位说明

房地产行业基准职位列表

二零零四年

全国房地产行业基准职位列表及职位说明

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公司管理层

对应岗位编号总经理/常务副总 (Vp001)

营运战略规划层 财务副总(Vp011) 开发副总(Vp021) 工程副总(Vp031) 销售副总(Vp041)

人事行政副总 (Vp051)

岗位层级专业战略规划层 中层经营管理层/资深专业 人员

财务管理(Fa)财务总监(Fa002) 财务经理(Fa003)

审计管理(Am)总审计师(Am002)

人力资源(Hr)人力资源总监(Hr002)

行政管理 (Oa)行政总监(0a002)

客户服务(Cs)

审计经理(Am003) 融资经理(Fa013) 成本费用主管(Fa004)

人力资源经理(Hr003)

行政经理(Oa003)

客户服务经理(Cs003)

薪酬福利主管(Hr004) 审计主管(Am004) 招聘培训主管(Hr014) 绩效考核主管(Hr024)

行政主管(Oa004) 系统运营主管 (Oa014) 行政专员(Oa005) 客户服务主管(Cs004)

基层经营管理层/高级专业 人员

税务会计主管(Fa014) 期款主管(Fa024) 总帐会计(Fa005)

稽核专员(Am005) 专业人员 税务保险会计(Fa015) 成本费用会计(Fa025) 出纳员(Fa006) 初级专业人员/操作人员 资产管理员(Fa016)

人事专员(Hr005) 系统管理员(Oa015) 高级秘书(Oa025) 部门秘书 (Oa006) 人事助理(Hr006) 前台(Oa016)2

客户服务专员(Cs005)

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岗位层级专业战略规划层 中层经营管理层/资深专业 人员

项目开发(De)

工程前期 (Pe)

综合计划(Cp)开发总监(De002)

合同预算(Cb)

招标材料(Ma)

前期经理(Pe003) 市场调研经理(De003) 总设计师(Pe013) 市场调研主管(De004) 前期主管(Pe004) 计划经理(Cp003) 合同预算经理(Cb003)

材料经理(Ma003) 招标经理(Ma013)

基层经营管理层/高级专业 人员

材料主管(Ma004) 投资主管(De014) 投资分析师(De024) 征地拆迁主管((Pe014) 设计师(Pe024) 前期专员(Pe005) 建筑规划(Pe015) 统计员(Cp005) 材料员(Ma005) 预算员(Cb005) 监察员(Cp015) 电气规划(Pe035) 经济测算(Pe045) 招标员(Ma015) 计划主管(Cp004) 高级造价师(Cb004) 招标主管(Ma014)

专业人员

市场调研员(De005)

市政规划(Pe025)

初级专业人员/操作人员

文档管理(Pe006)

合同管理(Cb006)

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岗位层级

工程项目(Pc)工程项目总监(Pc002)

营销管理(Ms)

房管经营(Pm)

物业管理(Rm)

法律事务(Le)

专业战略规划层 工程专业总监(Pc 012)

市场推广总监(Ms002)

中层经营管理层/资 深专业人员

市场策划经理(Ms003) 工程项目经理((Pc 003) 销售经理(Ms013) 房管经理(Pm003) 物业经理(Rm003)

法律事务经理(Le003) 高级法律顾问(Le013)

基层经营管理层/高 级专业人员

市场策划主管(Ms004) 工程项目主管((Pc 004) 销售主管(Ms014) 土建装修工程师(Pc 005) 设备工程师((Pc 015

) 强弱电工程师((Pc 025) 市场策划专员(Ms005) 房管专员(Pm005) 水暖工程师((Pc 035) 园林工程师((Pc 045) 市政工程师((Pc 055) 销售代表(Ms015) 法律助理(Le005) 房管主管(Pm004) 物业主管(Rm004) 法律顾问(Le004)

专业人员

初级专业人员/操作 人员

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1. 财务管理

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拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购 公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收 公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者进行沟通 公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管 对公司的战略融资提出观点、参与谈判 在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各 部成本核算实施细则,

在上级批准后组织执行 主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成 本资料 当公司推行全面成本核算管理时, 协助有关主管制定总体方案和实施办法, 确定各类成本定额、 标准,并协助各部门和下属子公司的推广培训 不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报 学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报 表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作 在财务管理经理领导下,按照国家税收保险等有关规定,负责拟订公司各部门税务工作计划, 在上级批准后组织执行 负责公司税金的计算、申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检 按照国家的相应规定,核算公司员工个人所得税,并负责登记、缴纳 核算法定保险和补充保险的个人、公司缴纳部分,并管理相关的资金 整体维护财务信息数据,为公司进行相关的财务决策提供支持 按月正确计算固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工 …… 此处隐藏:5273字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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