开发部部门职责及各相关科室工作任务,可供参考
投资开发部岗位职责制度
为加强对集团开发建设项目的管理,提高项目质量,保证项目进度,控制项目成本,制定本制度。
投资开发部部门制度
一、熟悉房地产相关的法律、法规及有关房地产开发建设项目税费的缴纳和减免工作。
二、组织编制各开发项目的工作计划,完成集团下达的工作目标和工作计划。
三、负责办理开发项目的有关前期手续(立项、选址、规划审批、三通一平等),并落实相关的实施措施。
四、组织办理开发项目施工阶段的有关行政批件,申办开发项目所需水、电、气、通讯、闭路、道路、管网等建设手续。
五、负责与政府有关职能部门和相关单位的联系,作好协调工作。
六、负责作好向政府职能部门的有关报表,并将开发项目的有关证照和工程报件和完善工程竣工后的相关手续资料完备交内业归档。
七、完成集团下达的房屋销售计划及后期按揭等各项工作。
投资开发部经理岗位职责
一、对总经理负责,协助总经理抓好投资开发部工作。
二、熟悉和掌握投资开发部情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好集团开发工程项目的建设,做好“开发一个,成功一个,影响一片”,不给公司开发项目建设抹黑。
开发部部门职责及各相关科室工作任务,可供参考
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、负责部门规范化制度的制定及实施工作。
六、协调与其他部门的联系。
七、完成总经理交办的其他任务。
工程管理人员岗位职责
一、工程管理人员是投资开发部派驻建设项目的管理人员,代表开发部对建设项目实施集团统一的目标管理。
二、执行国家建设方面的法律法规和集团的各项工程规范和管理制度,配合集团工程管理部贯彻执行所管项目的各项质量管理工作。
三、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口,开工前组织实施“三通一平”工作。
四、负责督促并配合施工单位申办工程施工许可证,按建设程序组织施工建设。
五、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政批件,申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。
六、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审,按约定的时间和数量向承包单位交付施工图,及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。
七、负责组织协调有关单位共同审定施工组织设计或施工方案,并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作,会签开工报告。
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八、协调集团联合贸易部按时提出甲供材料、设备计划,并督促计划的落实,满足生产建设的需要。
九、贯彻执行公司的质量体系,负责图纸和质量计划、规范、标准类技术文件发放;
十、负责督促施工计划的实施,监督合同的履行情况;
十一、配合集团工程管理部负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全和文明施工;
十二、配合集团工程管理部负责工程验收交接工作及工程验收实施计划,协助施工预、决算工作;
十三、完成上级领导交办的其它工作。
销售人员岗位职责
一、正确掌握市场,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势。
二、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态。
三、以完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。
四、建立客户资料,及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。
五、签订购房合同,催促向已购房客户缴纳前期应交的费用,并按规定做好银行按揭工作。
六、完成领导交办的其他任务。
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后勤管理人员职责
一、负责投资开发部日常事务,制定考勤制度,加强投资开发部人员考勤管理。
二、负责相关公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。
三、负责投资开发部来往电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
四、负责本部门办公用品及相关资源的采购工作。
五、认真做好开发部固定资产管理工作。
六、完成领导交办的其他工作。
前期报建员岗位职责
负责集团开发建设项目从立项到开工阶段全过程的委托、报批等手续工作,具体包括:
一、申请立项、编写项目建议书;
二、编写可行性研究报告;
三、办理规划选址通知书;
四、办理建设用地规划许可证;
五、委托地质勘探;
六、根据立项批复拟建方案及说明、地形图等材料,作好建筑方案设计所需材料准备;
七、检查规划方案是否符合规划设计条件,是否符合规划方案的深度要求,报送设计方案;
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八、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审批盖章认可或取得有关协议;
九、报批初步设计及协调、参加初步设计审查;
十、报批施工图设计;
十一、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程施工许可证。
×××投资开发部
×年×月×日