芜湖市利民路小学新建工程施工组织设计(18)

根据编制的本工程的网络进度计划，屋面工程不在关键线路上。

在外墙装饰施工结束后拆除脚手架，组织室外工程的施工，在竣工前使建筑物的周边范围内工完料尽，场地清洁。

我们承诺，依靠科学管理，合理地调配机械设备，精心安排劳动力，精心组织施工，在确保工程达到市优的基础上按期完成，提前完成工程，不向业主提出任何补偿费用的要求。

三：资源配置与动态管理措施

1.劳动力的合理配置：应根据进度计划和特征工作量进行优化配置，抓住有利时机配足劳动力，实行连续施工，保证阶段目标的实现，并视工程进展情况，在实施中及时调整施工人员的数量。

2.材料物资的及时供应：合理安排好工程主体材料的采购、验收、运输、储备、保管和周转性材料、消耗性材料的供应工作，并根据施工进度计划，编制季度材料供应计划和月度材料供应计划，保证材料的及时供应。

3.机械设备的合理配置：机械设备是现代施工生产的主体力量，是保证工期的关键。在施工中除了按施工进度计划及时供应外，还应视工程具体进展情况，在工程实施中及时增减机械设备的数量。同时紧抓机械设备管理的有效环节，重视机械的维修保养工作，提高设备的完好率和利用率，提高其劳动生产率。

4.资源配置计划

（1）劳动力配备计划（见附表）

根据本工程具体情况，结合季节施工的特点，在劳动力组织上以加快前期进度，确保关键工序为原则，各工种配备体现合理、高效、优化的原则。

（2）主要施工机械设备配备计划

主要施工机械设备配备计划见附图。

四：技术保证措施

1.采用网络技术将整个工程制成时标网络控制图，找出关键线路，确保关键线路的工期不受影响，充分利用非关键线路上的时差，