芜湖市利民路小学新建工程施工组织设计(20)

质、高速、顺利施工。

8.实行经济承包，超产有奖，开展岗位练兵活动，形成“比、学、赶、帮、超”的上进氛围，提高职工的积极性。

9.办理职工的人身保险，加强现场安全生产工作，做到安全无事故，让职工的人身安全得以保障。

10.必须保证自身施工队伍的相对稳定，实行封闭式管理,军事化管理，除春节外其余节假日及农忙季节均不安排放假。

11.劳动力均以自已的实体队伍，农忙时由公司统一助耕助种，人员相对稳定，能保证工程连续施工。

12.现场设临时水箱和发电机，在临时停水、停电情况下，能够保证施工不间断，工期不耽误。

13.与当地市政、环卫、电力、质检站、建委、派出所等有关部门加强联系，保证工程正常施工。

第四章 劳动力和材料的投入及保证措施

一：针对本工程的劳动力投入

根据本工程的工作量进行测算本工程的工日含量约为86000个工日，本工程的计划工期为292天，平均每天投入的劳动力大约为294个工日，按照此计划本工程的各工种投入人员数量如下的，结合本公司实际情况，拟投入劳动力人员如下：

⒈壮工（配合挖土及浇砼时的运输） 40人

⒉木工（安装模板及后期木作装修） 40人

⒊瓦工（墙体砌筑及装饰施工） 60人

⒋钢筋工（主体施工钢筋加工绑扎） 30人

⒌砼工（浇筑砼） 30人

⒍架子工（搭设外墙脚手架及满堂脚手架） 20人

⒎水电安装工（水电安装施工） 20人

⒏油漆工（室内外涂料油漆） 30人

⒐电焊工（钢筋焊接） 5人

10．防水工 15人