岗位职责制手册(4)

岗位职责制手册

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五、 劳动纪律

1、 按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。严格请销假制度。

2、 坚持岗位，上班时间不离岗、串岗、脱岗。

3、 工作时间不做与工作无关的事。严谨吸烟，严谨酒后上岗。

4、 严格服务规范、操作规程、不违章作业。

5、 服从领导，听从指挥，按章办事，不擅作主张。

6、 正确对待批评和投诉，不与顾客争吵。

公司领导岗位责任制

经理岗位责任制

一、 遵守干部通用工作职责

二、 工作任务

1、 贯彻执行国家和上级主管部门有关油气经营管理的方针、政策、法令和法规，

依法组织实施公司各项生产经营活动；

2、 负责公司发展战略的制定与实施；

3、 负责年度生产经营计划的制定和实施；

4、 负责公司安全生产、治安管理、综合治理工作；

5、 负责公司当组织建设、政治思想工作、员工队伍建设；

6、 坚持深入生产经营实际，深入调查研究，技师解决生产经营中各种矛盾和问

题；

7、 检查指导各区域及各职能部门的工作；

三、 工作权限

1、 在指挥部规定的权限内合理配置公司人力、财务及各类资源；

2、 按照规定的程序设置和调整组织机构，提名、推荐与任免干部；

3、 监督、检查、考核副经理，综合部和财务部等部门负责人的工作业绩。

四、 工作标准

1、 认真贯彻执行当合国家的方针政策和法律法规以及上级的工作部署，认真实

践“三个代表”重要思想，具备履行职责所必须的政治理论和政治水平；

2、 业务能力强，熟悉本行业工作流程，结合油气营销现状和发展趋势，选择最

佳方案，果断决策，落实长远目标和近期目标的全面完成；

3、 组织协调能力强，合理配置公司资源，充分调动全公司员工的工作积极性，

保证队伍稳定和经营工作的顺利开展；

4、 加强学习，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得证书；