投资计划部、工程部目标管理考核细则

投资计划部目标管理考核细则

六

项 目 管 理

1.严格项目建设程序， 做好项目的规范 化管理； 2.严格控制项目成本； 3.加强项目的全过程管理， 确保工程质 量，杜绝不合格工程； 4.项目完工后及时组织竣工验收， 各种 技术资料、图纸、文件齐全。

1.项目建设程序不规范，扣 2 分； 2.项目成本不合理，扣 2 分； 3.项目管理不善，出现较大质量问题，扣 5 分； 4.项目完工后未及时组织竣工验收， 一次扣 1 分； 竣工项目的技术资料不齐全， 0.5 扣 分。

七

管 理 工 作

1.认真遵守公司各项规章制度； 2.部门所发文件、 便函文字差错率小于 千分之二； 3.信息收集反馈工作； 4.加强部门财务报销管理工

作， 做好部 门成本管理工作； 5.严格劳动纪律管理， 做好部门岗位考 核工作。

1.有违反公司规章制度的，每次扣 2 分，被 追究刑事责任的扣 5 分； 2.本部门所发文件、 便函文字差错率大于千 分之二扣 0.5 分； 3.信息收集反馈不及时一次扣 0.5 分， 失误 一次扣 2 分； 4.违反财务规定一次扣 0.5 分， 部门成本费 用控制不严,造成浪费一次扣 1 分,费用 超标扣 2 分； 5. 岗位考核出现差错以及违反劳动纪律的 每人次扣 0.5 分。

八

精 神 文 明 建 设

1.加强廉政建设； 2.做好思想政治工作； 3.做好宣传工作； 4.做好计划生育工作； 5.搞好社会治安综合治理工作。

1.责任制未落实扣 2 分， 出现违纪现象一次 扣 5 分； 2.思想政治工作不到位,出现职工队伍不稳 定现象一次扣 1 分,将矛盾上交的一次扣 2 分,出现越级上访现象一次扣 3 分； 3.未按时完成任务一次扣 0.5 分； 4.不积极配合工作一次扣 0.5 分,出现违反 计划生育政策现象一次扣 5 分； 5.出现治安案件一次扣 2 分,刑事案件一次 扣 5 分。 1.未按时报送或漏报、错报、瞒报，一次扣 1 分； 2.公司交办的其它工作未完成，每次扣 1 分。

九

其 它 工 作

1.按要求准确、 及时报送本部门工作信 息、工作计划，大事记及相关工作图 片等材料； 2.完成公司交办的其它工作。

工程部目标管理考核细则

4.深入施工现场，掌握施工进度及工程 质量状况，发现问题及时下达整改通 知书，并与项目指挥部共同抓好整改 和监督落实。

4.深入施工现场不够，未能及时整改问题，每 次扣 2 分。

六

安 全 管 理

1.建立健全安全工作规章制度及重大 1.安全工作规章制度不健全扣 1 分；发生一般 危险源登记、事故应急预案； 事故扣 3 分，出现重大设备、火灾、人身伤 2.经常检查施工现场区的安全情况，发 亡事故每次扣 5 分； 现事故隐患及时督促整改； 2.整改督促不力、执规不严一次扣 2 分; 3.及时指导项目施工单位的安全工作。 3. 安全工作指导不力一次扣 2 分。

七

管 理 工 作

1.认真遵守公司各项规章制度； 2.部门所发文件、便函文字差错率小于 千分之二； 3.信息收集反馈工作； 4.加强部门财务报销管理工作，做好部 门成本管理工作； 5.严格劳动纪律管理，做好部门岗位考 核工作。

1.有违反公司规章制度的，每次扣 2 分，被追 究刑事责任的扣 5 分； 2.本部门所发文件、便函文字差错率大于千分 之二扣 0.5 分； 3.信息收集反馈不及时一次扣 0.5 分，失误一 次扣 2 分； 4.违反财务规定一次扣 0.5 分，部门成本费用 控制不严,造成浪费一次扣 1 分,费用超标扣 2 分； 5. 岗位考核出现差错以及违反劳动纪律的每 人次扣 0.5 分。

精 神 八 文 明 建 设

1.加强廉政建设； 2.做好思想政治工作； 3.做好宣传工作； 4.做好计划生育工作； 5.搞好社会治安综合治理工作。

1.责任制未落实扣 2 分，出现违纪现象一次扣 5 分； 2.思想政治工作不到位,出现职工队伍不稳定 现象一

次扣 1 分,将矛盾上交的一次扣 2 分, 出现越级上访现象一次扣 3 分； 3.未按时完成任务一次扣 0.5 分； 4.不积极配合工作一次扣 0.5 分,出现违反计 划生育政策现象一次扣 5 分； 5.出现治安案件一次扣 2 分,刑事案件一次扣 5 分。

九

其 它 工 作

1.按要求准确、及时报送本部门工作信 息、工作计划，大事记及相关工作图 片等材料； 2.完成公司交办的其它工作。

1.未按时报送或漏报、错报、瞒报，一次扣 1 分； 2.公司交办的其它工作未完成，每次扣 1 分。