【完整版】2019-2025年中国女装行业市场开发与拓展战略研究报告

（二零一二年十二月）

2019-2025年中国女装行业

市场开发与拓展战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2019-2025年中国女装行业市场开发与拓展战略研究报告

报告目录

第一章企业市场开发与拓展战略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (9)

第二章市场调研：2018-2019年中国女装行业市场深度调研 (10)

第一节中国女装行业发展规律特征分析 (10)

第二节我国女装行业发展概况分析 (12)

一、女装行业发展概况 (12)

二、女装行业市场规模分析 (12)

三、中国女装行业产业链分析 (13)

四、女装生产增长率高，产业集群力度较低 (14)

五、销售渠道多元化发展，电子商务异军突起 (15)

六、女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大 (16)

七、女装行业整体竞争格局 (16)

八、主要竞争企业 (16)

第三节中国女装行业消费者调研 (18)

一、中国女装消费主体 (18)

二、中国女装消费者组成结构细分 (21)

（一）按年龄层次划分 (21)

（二）按消费档次划分 (22)

（三）按消费区域划分 (23)

三、中国女装市场细分特征分析 (24)

四、中国女装市场销售特点 (24)

五、女装零售顾客的消费心理 (25)

六、中国女装消费趋势和市场空白 (27)

七、中国女装消费人口及消费趋势分析 (28)

第四节2017-2018年中国女装行业发展现状分析 (33)

一、2017年女装行业现状分析 (33)

二、2018年我国女装市场供求状况情况分析 (35)

三、2018年女装品牌发展情况分析 (35)

四、2018年我国女装品牌建设情况分析 (38)

五、2018年我国女装研发设计情况分析 (39)

六、2018年我国女装渠道资源情况分析 (39)

七、2018年我国女装管理与人才情况分析 (40)

八、2018年我国女装行业趋势分析 (40)

第五节2018年女装行业影响因素分析 (41)

一、快速反应 (41)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (2)

2019-2025年中国女装行业市场开发与拓展战略研究报告

二、时尚化 (41)

三、私人定制 (41)

四、电商化 (41)

五、机器换工 (42)

六、拓展海外市场 (42)

七、消费趋向品牌化 (42)

八、设计主导溢价能力 (42)

九、渠道资源价值凸显 (42)

第六节中国女装行业发展周期现状研究 (42)

一、中国女装行业发展阶段 (42)

二、2018年中国女装行业景气度现状 (43)

第三章企业市场开发与拓展战略的基本类型与选择 (45)

第一节市场开发与拓展战略概述 (45)

一、市场开发策略 (45)

二、市场拓展策略 (45)

第二节市场开发战略的基本类型与选择 (46)

一、领先型开发战略 (46)

二、追随型开发战略 (46)

三、替代型开发战略 (46)

四、混合型开发战略 (47)

第三节市场开拓的主要战略 (47)

一、“滚雪球”战略 (47)

二、“采蘑菇”战略 (48)

三、“保龄球”战略 (48)

四、“农村包围城市”战略 (49)

五、“撒网开花”战略 (49)

第四节新市场开发与拓展战略的选择 (50)

一、降价进入当前的市场 (51)

二、通过改进产品和服务进入市场 (51)

三、以新地缘市场为现有产品的目标 (51)

四、开拓新销售梁道 (51)

五、新产品开发与教育 (51)

第五节案例：星巴克的市场进入战略分析 (52)

一、进入模式的选择 (53)

二、星巴克在各国的进入模式介绍 (53)

三、从特许经营到全资子公司 (54)

四、结论 (56)

第四章2019-2025年中国女装企业市场开发与拓展战略探讨与建议 (57)

第一节2019-2025年中国女装企业市场整体战略建议 (57)

一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (57)

二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (57)

三、以客户为导向，满足客户需求 (57)

四、创新经营模式 (58)

五、价值创新开拓战略蓝海 (58)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (3)

2019-2025年中国女装行业市场开发与拓展战略研究报告

六、紧跟市场发展 (59)

七、实施“走出去”战略 (59)

八、坚持“五化”发展举措 (59)

第二节2019-2025年中国女装企业市场开发与拓展战略方案 (60)

一、实施整体营销规划 (60)

二、实施品牌推广战略 (61)

三、实施网络营销计划 (61)

四、强化联合开发策略 (61)

五、建立绩效评价机制 (61)

六、强化推广机构和队伍建设 (62)

第三节2019-2025年中国女装企业市场开发战略建议 (62)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (62)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (62)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (62)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (62)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (62)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (63)

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