企业家富贵领袖教练技术之旅

一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把"知"变成真正拥有的成果。三阶段又称为素质管理实践,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。CP是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整的理论基础。

企业家富贵领袖教练技术之旅

教练技术一阶段CTP1

第一阶段课程CTP1：

一阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。通过检视自己的心态，加强自我洞察力，并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。

认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。通过积极投入的参与，您将会从第一阶段研讨会中为自己创造效益，例如：您会发掘企业基本的成功元素 --人的无限潜能，学习如何在事业和日常生活产生和延续创造性张力，跨越障碍，缩短行为与目标的差距。此外，您有机会亲身体验过去一切限制您个人或企业发展的固有态度和习惯，反省自己的信念和管理决策模式。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的素质。

您可能会感受到被挑战，我们邀请您以开放和坦诚、积极投入的态度参与，从而调整心态，获得持续学习和改进的动力。

你能够透过参加研讨会而获得多少益处，主要视乎你有多少愿意去参与，而研讨会能有效协助你：

第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想选择。本阶段也是成为专业教练的基础。一旦进入第一阶段，参加者就初步具备成为一名专业教练的基本元素。如果你有志成为出色的专业教练，第一阶段是你重要的一步。 大多数参加者认为基本研讨会是一个刺激而有价值的学习经验。

自我超越是一把钥匙，让我们认清和强化个人的使命、专注和发展洞悉客观的能力。人具有所谓的意识和潜意识，大部分人学习和行动时，只运用意识的力量，然而，世界潜能大师博恩崔西曾经说过："潜意识的力量比意识的力量大3万倍以上。

通过该阶段学习，能达到如下目的：

1 正确认识自我，有效察觉和克服自身盲点

2 积极发掘潜在可能，厘清自己目标的路向

3 建立自信和勇气，增强个人魅力

4 掌握沟通技巧，正确有效进行沟通，

5 提升管理能力和工作效能

6 提升领导才能，提高影响力、创造力和决策力和团队战斗力

7 有效进行情绪管理，正确处理人际关系

8 如何有效运用潜意识的力量

9 培养树立强烈的企图心

10自我暗示与自我确认

11放开往事，获得心灵的

北京太平天下教练技术二阶段CTP2

第二阶段课程：（太平教练）

一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把"知"变成真正拥有的成果。三阶段又称为素质管理实践,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。CP是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整的理论基础。

二阶段，深化第一阶段的认识，通过行动把"知"变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。

第二阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。

第一阶段的目标是"认识"，而第二阶段的重点则是"深化"。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名专业教练所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力。

通过该阶段学习，能达到如下目的：

1 培养积极心态和积极思考习惯

2 树立成功信念，培养良好成功习惯

3 理清人生目标和方向

4 正确面对拒绝、挫折与人生逆境

5 有效正确处理拒绝与摆脱人生困境

6 学会自我操练与自我鞭策

7 有效设定人生目标和计划

8 显著增强行动力和创造力，积极采取有效持久行动

9 自我心态调整与掌握团队心态调整

10巅峰销售与自我激励

北京太平天下教练技术三阶段TA

三阶段课程: （太平教练）

三阶段又称为素质管理实践，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。

本阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。

在第三阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。你会体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时，在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。

结合理论和体验式学习，提供全面有效的教练技术训练。此阶段训练课程最适合富进取心和乐於自我挑战的专业人士参与提升。

通过该阶段学习，能达到如下目的：

1 公众演讲心理训练

2 演讲策略与技巧

3 激发创新思维及创造力

4 如何进行自我激励与团队训

5 形象塑造与领导力提升

一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把"知"变成真正拥有的成果。三阶段又称为素质管理实践,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。CP是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整的理论基础。

6 如何有效进行沟通与表达

7 领导、教练及激励的本质

8 团队目标正确设定与有效达成

9 建立团队文化和成功团队

10如何进行团队激励，提升团队战斗力

北京太平天下教练技术理论CP （太平教练）

理技术理论课程（Coaching Principles，简称CP）是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整的理论基础。课程涵盖了成为一名专业认证教练需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂真实案例演练与后续的导修跟进等大量实操机会，是成为专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。

教练技术理论课程(CP))是由国际教练联合会认证的专业教练培养训练计划，也是全球第一个被认证的中文教练培养训练计划。该计划 (CP)结合理论与实践，让参加者建立教练能力基础，从而掌握２１世纪新型的管理工具－教练技术，支持企业员工潜能的发挥，创造卓越成果。以下将对教练技术理论课程做简单说明。 CP主要内容与模式

导修(太平教练)

教练理论

? 四个基本能力

? 四个教练步骤

? 现场教练

? 生命计划

? 人本教练模式

第二讲

文化差异

激励与挑战

真我价值

教练与情商

教练与身心语

现场教练

评核

人本教练模式应用

教练的专业操守。

CP教练技术理论课程是成为专业教练、掌握教练之道的第一步，包括第一讲和第二讲和第三讲，每讲三天。教练技术理论课程（CP）是个独立的、纯理论的课程，更聚焦于技术层面。因此，适合于有志成为国际专业教练的客户和提升管理技巧的企业领导人和中高层管理者。

第一讲内容︰

1 教练的概念

2 教练能力

l 聆听能力

l 发问技巧

l 区分能力

一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把"知"变成真正拥有的成果。三阶段又称为素质管理实践,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。CP是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整的理论基础。

l 回应能力

3 教练技巧

4 建立教练系统的四个步骤︰釐清目标 / 反映真相 / 心态迁善 / 行动计划 5 提升教练技术

6 生命计划

7 人本教练模式

8 教练技术与企业员工发展

第二讲内容：

掌握文化差异和教练身心语，有效支持教练更有方向性的觉察自己和修练整合 自己，和更有效教练客户。

1 激励和挑战

2 让参加者掌握激励和挑战的技巧，有效支持客户充分挖掘自己的潜能，不断向更 高的目标前进，取得卓越的成绩。

3 情商与教练关係

4 认识情商五大步骤

5 如何提升个人情商

6 强化情绪敏感度，从而提升教练能力

7 教练身心语

8 了解身、心、语的连锁关係

9 检视身体意识、情绪及言语沟通三方面的能力

10 更敏锐的洞察被教练者的真实状况，从而更有效和快捷的教练对方。 11 教练工具介绍

12 文化差异

13 评核

通过该阶段学习，能达到如下目的：

l 清晰如何运用教练的四种能力︰聆听、区分、发问、回应

l 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化

l 了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工

l 掌握设定目标的系统，教练客户达成成果

l 提升情商并建立一个健康、有效的教练关係

l 运用激励与挑战支持您的客户达成目标

l 透过身心语捕捉客户的回应，有效支持教练的过程

l 认识各类型教练工具

企业团队凝聚力训练HCP

我们创造的是一个

高度负责、高忠诚度、没有任何借口的高效团队！

TEAM = T ogether E veryone A chieves M ore

企业是人的团队，是人的综合体。在瞬息万变的现代市场竞争中，如何激发员工的创造力，将员工的个人愿景与企业愿景和谐统一，营造一个互动多赢的团队文化，从而打造一个高效高业绩的卓越团队，是企业在现今的市场竞争中致胜的关键。

财富核能为了支持现代企业建立卓越的团队，建立团队的共同理想和方向，让团队的每一个成员为了共同的目标而努力创造，强化团队凝聚力，提升企业成员之

一阶段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把"知"变成真正拥有的成果。三阶段又称为素质管理实践,目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。CP是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整的理论基础。

间的沟通能力和相互的支持度以及信任感，为企业量身设计了 HCP 企业精英发展计划三个阶段的课程。

整个 HCP 企业精英发展计划所有的课程设计和追求的目标都与企业紧密相关。 HCP 企业精英发展计划

确保每一位参加者能亲身体验及发扬有效团队的重要元素。例如目标一致、信任开放的沟通、互相尊重、具操守、领导才能及愿意承诺。

在企业内部的范畴里发挥自己的能力，并和团队在愿景上达致高度统一，调整自己的行为模式，为团队发挥长久的价值。

以目标为导向，自动察觉自己目前的状态和位置，并能将专注力集中在目标上，自动调整和优化行动，没有任何借口，将所有的力量集中在行动、优化行动、总结、再行动、再优化的循环中。

发掘参与者对合作，相互信任，有效的沟通及负责任的理解及感受。

激发企业成员的主动性，强调每一位成员在团队内的重要性，卓越团队内的每一位成员都是百分百重要的。

创造氛围让参与者抛弃他固有的想法，在起伏的体验冲击中出现突破，同时建立自己创新、自信、乐观的心态。

发掘参与者在解决问题，工作方式及方法上的创造潜能，使他们看到以往固有的信念及假设是如何限制他们的思想及沟通的。

强调团队中因为信任、合作、沟通、负责任，从而有了更多的创新，更大的生产力，团队有更大的凝聚力，让团队走向更高的目标。

体验团队凝聚之后在沟通及互信共赢上的无形力量，强化共赢的观念。

在团队中建立一种紧密互动相互支持的关系，强化企业的向心力和凝聚力。 让企业成员体验在企业中贡献自己的优点，提升自己的不足，从而让团队成为一个丰富多彩、精彩卓越的集体。

创造一个清晰的团队目标，从而使团队不断向前，无论是在业绩上还是在团队精神，以及企业文化上都不断刷新，不断进步。

这是关于心态训练的基础，用体验式的学习方式让学员参加者洞自我的心态和心智模式，并在体验中发现达致更卓越成果的可能性，发掘自身潜力，从而让自我和团队站在一个新的出发点上。HCP 企业精英发展计划通过体验式的学习模式，从心智模式方面出发看到人的新的可能性，从而改变人的心态，改善人的行为方式，建立一支有效的团队。工作坊会创造一个环境，让参与者在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动，体验挫败、成功、痛苦、快乐的冲击，从而看到过去存在的人生盲点，感受到对工作、家庭、人生负责任的体验，体会到团队的重要，从而有新的价值观，愿意去建立一个团队协作，有效沟通，负责任的团队，也因此这个团队可以实现更大的目标，创造更多的辉煌。