华中科技大学工程项目管理复习资料

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工程项目管理复习资料

一、名词解释。（3分*6=18分）

⑴单位工程：是单项工程的重要组成部分。单位工程是指有独立的施工图设计，能够独立施工，但是建成后不能独立发挥设计文件所要求的效益或生产能力的工

程。

⑵分部工程：是单位工程的组成部分。指在单位工程中，按照不同结构、不同工

种、不同材料和机械设备而划分的工程。

⑶项目经理：指受企业法定代表人委托和授权、在工程项目施工过程中担任项目

经理岗位职务、直接负责工程项目施工的组织实施者，是对工程项目实施全过程、全面负责的项目管理者，是工程项目的责任主体，是企业法人代表在工程项目上

的委托代理人。

⑷流水施工：是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续

地工作的一种施工组织方法。为工程项目组织施工的一种管理方式。

⑸标底：是每个工程制定的合理造价，是招标人对招标工程所需费用的预测和控

制。是评标的重要尺度，但不是唯一依据。

⑹要约：指希望和他人订立合同的意思。

⑺价值工程：是以功能分析为核心，正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。

⑻业务核算：即人力资源和物质资源的消耗统计。

⑼统计核算：指对事物的数量进行计量来研究监督大量的或者个别典型经济

现象的一种方法。

⑽设计交底：指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。

⑾图纸会审：指工程各参建单位在收到设计院施工图纸设计文件后对图纸进行全

面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理

的一项重要活动。

⑿风险识别：确定可能影响项目的风险的种类，识别影响目标实现的风险事件，加以归类整理，决定如何开展和如何计划一个项目的风险管理活动。

⒀风险评估：将项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估它们对项目目标的影响，按它们对项目目标的影响程度的大小进行排列。

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二、单项选择。（1分*21=21分）

1. 项目管理的核心任务是（目标控制）。

2. 建设工程项目全寿命周期包括（决策阶段、实施阶段、使用阶段）。

3. 项目管理的各项任务中，最重要的任务是（A）。

A、安全管理 B、合同管理 C、信息管理 D、目标管理

4. 建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目

控制，以使项目（ABC）得以实现。

A、费用目标 B、进度目标 C、质量目标 D、管理目标 E、安全目标

5. 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。

A、合同 B、经济 C、逻辑 D、指令

6. 组织结构模式和组织分工都是一种（相对静态的）组织关系。 注：组织

一般是相对静止的。

A、相对动态的 B、绝对动态的 C、相对静止的 D、绝对静止的

7. 有两个指令源的结构模式是（矩阵组织）。

8. 施工进度控制的第一任务是确定（施工进度控制目标）。

9. 项目进度控制应以（实现合同约定的竣工期）为最终目标。

10. 质量目标实现最关键的总目标是（C）。

A、决策阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、动用阶段

11. 事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式，其关键是（A）。

A、作业者的自我控制 B、监理工程师的监督检查

C、政府质量监督部门的监控 D、设计单位的变更控制

12. （B）是施工质量事前控制前预控制途径的核心。

A、施工质量设计 B、施工准备工作 C、施工组织设计 D、施工方案分析

13. 质量控制应贯彻（A）的方针。

A、预防为主 B、全面质量控制 C、以人为本 D、科技创新

14. 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，（D）应当设立安全生产管理

机构，配备专职安全生产管理人员。

A、工程监理企业 B、建设单位 C、设计单位 D、施工单位

15. 安全生产管理是实现安全生产的重要（B）。

A、作用 B、保证 C、依据 D、措施

16. 对新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施，要与主体工程，

同时（A）简称三同。

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A、设计、施工、投产 B、新建、改建、扩建

C、改造、设计、建成 D、规划、设计、施工

17. 某建设工程建筑面积3万平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配

备的规定，该建筑工程项目应当至少配备（B）名专职安全生产管理人员。

A、1 B、2 C、3 D、4

18. （D）是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。

A、安全生产责任制 B、安全技术交底制度

C、安全教育制度 D、安全生产责任制

19. 《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位（A）依法对本单位的安全

生产工作全面负责。

A、主要负责人 B、董事长 C、分管安全生产的负责人 D、总经理

20. （C）对建设工程项目的安全施工负责。

A、专职安全管理人员 B、工程项目技术负责人

C、项目负责人 D、施工单位负责人

21.某工程质量问题是由设计单位的设计失误而引起的，监理工程师组织进行设

计方案变更，并要求承包人暂停施工，但未及时做出答复，导致承包人无法复工，则由（A）承担违约责任。

A、发包人 B、监理工程师 C、承包人 D、设计单位

22.施工项目质量管理的基本理论方法PDCA循环方法中“A”代表（D）

A、计划 B、实施 C、检查 D、处置

23.安全第一，预防为主，综合治理。

24.WBS（工作分解结构）：编码。预测—计划—控制—核算—分析—考核

4ME1：人、材料、机械、方法、环境。

（注：课后习题中的选择题好好做一做）

三、多项选择。（2分*10=20分）

四、简答题。（5分*3=15分）

1．公开招标的优缺点有哪些？（P71）

答：优点：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，有利 于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。

缺点：承包商过多，使得整个招标工作量大，组织工作复杂，需要大量的人

力、物力和时间。

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2．招标实施过程中的主要工作有哪些？（P76）

答：1）发布招标公告或招标邀请书 2）招标人资格预审

3）邀请投标人 4）组织现场勘查和文件答疑

5）招标书的递交和接受

3．我国安全生产管理体系的内涵是什么？（P158）

答：内涵：企业管理、行政管理、国家管理、群众监督。

4.质量控制点的选择原则是什么？（P142）

答：⑴对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程；⑵施工过程中的薄弱环节，质量不稳定的工序、部位或对象；⑶对下道工序有较大影响的工序；⑷采用新技术、新工艺，新材料的部位或环节；⑸施工上无把握的，施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；⑹用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。

5.贯彻安全生产责任制的主要措施有哪些？（P162）

答：1）提高安全生产思想认识、2）建立检查制度、 3）安全生产责任制与经济 效益挂钩、4）要发动和依靠群众监督、5）建立和健全安全档案资料。

6.建筑工程项目管理的主要内容有哪些？（P11）

答：1）合同管理 2）组织协调 3）进度控制 4）投资控制

5）质量控制 6）风险管理 7）信息管理 8) 环境保护

五、计算题。（10分*1=10分）

要求掌握：成倍节拍流水施工、无节奏流水施工。（参考布置的作业题）

六、案例分析。(8分*2=16分)

从以下四个选择两个考⑴进度管理、⑵招投标管理、⑶质量管理、⑷安全管理 课上例题：

1.背景材料:

有两个项目被直接发包，理由是一个项目涉及国家安全，另一个项目属于以工代赈，需要使用农民工的。

问题： 你认为这个理由充分吗？

分析:

对于以工代赈，需要的使用农民工的项目，不适宜招标经批准可以不招标。这个理由是充分的。

对于涉及国家安全的项目，分两种情况：不适宜招标的和是以招标但不适宜公开招标的。前者经批准可以不招标而直接发包，后者则经批准后需要邀请招标。所以，仅仅以涉及国家安全为由就不招标是不合适的。

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2.案例：

在某建筑工程施工公开招标中，有ABCDEFGH等施工单位报名投标，经招标代理机构资格预审合格，但建设单位以A单位是外地单位为由不同意其参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政主管部分的招投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，随机抽取的技术经济专家3人。

评标时发现，B单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能说明理由；D单位投标报价大写金额小于小写金额；F单位投标文件提供的施工方法为其自创，且未按原方案给出报价；H单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他单位投标文件均符合招标文件要求。

问题：1.A单位是否有资格参加投标？为什么？

2．评标委员会的组成是否不妥？

3.BDFH四家单位的标书是否为有效标？

3.案例分析：某国有企业计划投资700万元新建一栋办公大楼，建设单位委托了一家符合资质要求的代理单位进行该工程的施工招标代理工作，由于招标时间紧，建设单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有ABCDE五家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情况：

A投标单位的投标文件未按招标文件的要求而是按该企业的习惯做法密封；B投标单位虽然按招标文件的要求编制了投标文件，但有一页文件漏打了页码；C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额；D投标单位文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限；B投标单位某分项工程的报价有个别漏项。

为统一评标意见，根据建设单位的要求评标委员会有6人组成，其中3人是建设单位总经理、总工程师和工程部经理参加，3人由建设单位以外的评标专家库中抽取；经过评标委员会评审，最终确定报价低于成本价格的投标单位为中标单位。

4.案例：某钢筋混凝土框架结构40层大型商业中心大厦工程项目，质量要求达到国家优良标准，地质条件良好，施工图纸齐备，现场已经完成三通一平工作，满足开工条件。业主已落实自筹的建设资金。

问题：你认为业主用采用哪种招标方式为宜？为什么？

答：业主应采用公开招标的方式。因为该工程规模投资较大，质量要求高，采取公开招标方式可能有利于保证工程质量和进度以及降低投资。

复习资料仅供参考，若有错误的地方请自己改正，祝考试顺利！