注重提升“三种水平”,切实提高“七种能力”(2012年组工干部能力提升培训班学

3月13日—16日,在县委党校里,短短几天组工干部能力提升培训一晃就过去了。时间虽短,但是课程安排很紧凑、课题编排很有针对性和前瞻性,主要针对新履职的基层组织委员和党办主任等人员,培训形式灵活多样,对开阔我们的履职视野,进一步了解掌握新时期基层党建操作实务、干部工作业务、人才工作知识、调研信息文稿撰写等实用内容,提高对大局形势的清醒认识并积极应对新的要求和挑战的能力......

注重提升“三种水平”，切实提高“七种能力”

——2012年组工干部能力提升培训班学习心得体会

XX县农业局党委办 XXX

3月13日—16日，在县委党校里，短短几天组工干部能力提升培训一晃就过去了。时间虽短，但是课程安排很紧凑、课题编排很有针对性和前瞻性，主要针对新履职的基层组织委员和党办主任等人员，培训形式灵活多样，对开阔我们的履职视野，进一步了解掌握新时期基层党建操作实务、干部工作业务、人才工作知识、调研信息文稿撰写等实用内容，提高对大局形势的清醒认识并积极应对新的要求和挑战的能力，提升组工干部和党务工作者综合能力都提供了强大的思想指导和帮助。我感到收获很大，感触很深：

一是通过参加培训，理论水平有了新的提高。此次培训结合了当前全党开展的保持党的纯洁性主题活动，开设了关于党史党建的政治理论课，通过学习，进一步深化了对党的宗旨认识，对提高大家政治理论素质，用政治理论和科学发展观武装头脑并指导实践具有积极作用。

3月13日—16日,在县委党校里,短短几天组工干部能力提升培训一晃就过去了。时间虽短,但是课程安排很紧凑、课题编排很有针对性和前瞻性,主要针对新履职的基层组织委员和党办主任等人员,培训形式灵活多样,对开阔我们的履职视野,进一步了解掌握新时期基层党建操作实务、干部工作业务、人才工作知识、调研信息文稿撰写等实用内容,提高对大局形势的清醒认识并积极应对新的要求和挑战的能力......

二是通过参加培训，业务知识得到了新的增强。为期四天的紧张培训，县委组织部的各个科室的科长们亲自授课，详细介绍了有关业务的政策、规定、程序和一些常见的方法技巧，使大家对业务知识有了更高的更全面的把握，从而提升了我县组工干部的业务水平。平时，我们的工作通常比较忙碌，压力较大，这次直接参加我县组织的培训班，可以更加深入具体地把一些老组工干部的工作经验和生活体会“原汁原味”传达给我们这些缺乏经验但充满活力朝气的“新人”，把一些工作新理念、新思维、新方法传递给我们，潜移默化提高我们的业务能力和学习水平。

三是通过参加培训，增进了学员们之间新的友谊。此次培训班共有100多学员参加，都是来自各个乡镇和县直机关的一些部门，为年轻组工干部和党办主任等人员学习交流创造了很好的平台，使彼此取长补短，共同推进我县组织工作和党建工作的科学发展，对我们来说实在难得。大家为了一个共同的目标，带着一个共同的愿望，相聚在一起，在认真学习的同时，也增强了相互之间的联系和沟通，增进了了解，互通了友谊，便于大家今后进一步加强交流和互动，也为今后我县的工作上下一致、形成合力奠定了良好的基础。

结合这次培训和本身的工作实际，我认为今后应当进一步做好以下两个方面工作：

3月13日—16日,在县委党校里,短短几天组工干部能力提升培训一晃就过去了。时间虽短,但是课程安排很紧凑、课题编排很有针对性和前瞻性,主要针对新履职的基层组织委员和党办主任等人员,培训形式灵活多样,对开阔我们的履职视野,进一步了解掌握新时期基层党建操作实务、干部工作业务、人才工作知识、调研信息文稿撰写等实用内容,提高对大局形势的清醒认识并积极应对新的要求和挑战的能力......

一是努力学习提高，注重提升“三种水平”。作为农业局党委办公室代理主任，今后要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，树立正确的世界观、人生观、价值观，在工作中要注重向书本、向有经验的人、向实践学习，促进知识积累和经验积累，努力提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力。具体就是要注重提升“三种水平”：一是政策水平。要吃透各种政策精神，自觉贯彻执行，增加工作的系统性、预见性和创造性，做讲政治、讲学习的表率。二是决策水平。要紧紧围绕局党委和党委办公室的中心工作，善于从全局出发，分清事情的轻重缓急，处理各种矛盾和问题。三是综合水平。调查研究要求深、求实、求新，文件起草要准确体现领导意图并紧密联系实际，督促检查要跟踪问效、求真务实，公文处理要制度化、规范化，信息工作要及时、准确、全面，机要、保密工作要严格落实各项措施，组织协调要严谨细致、热情周到，管理工作要以人为本，创造和谐。要博采众人之长，努力使自己学习上有新进步，做人上有新境界，做事上有新成就，做一名群众缘好、素质高，具有亲和力、凝聚力的学习型、创新型、实干型干部。

二是加强实践锻炼，切实提高“七种能力”。作为农业局党委办代理主任，就是要给局党委当好参谋，给分管党务副书记当好助手。今后要重点提高以下“七种能力”：一是提

3月13日—16日,在县委党校里,短短几天组工干部能力提升培训一晃就过去了。时间虽短,但是课程安排很紧凑、课题编排很有针对性和前瞻性,主要针对新履职的基层组织委员和党办主任等人员,培训形式灵活多样,对开阔我们的履职视野,进一步了解掌握新时期基层党建操作实务、干部工作业务、人才工作知识、调研信息文稿撰写等实用内容,提高对大局形势的清醒认识并积极应对新的要求和挑战的能力......

高党委各类文件的写作能力，包括工作计划、总结、报告、通知、信函、信息、简报的起草工作；二是提高总揽全局能力。掌握好农业系统各单位、各部门贯彻执行局党委决议的情况，并做好协调和督促工作；三是提高调查研究能力。根据局党委对工作的意图和要求，深人实际，调查研究，总结经验，分析、研究并提出带有政策性、倾对性的问题，为党委决策提供有价值的咨询意见或形成缜密的调研文章材料与同僚们共同探讨；四是提高协调能力。协调好上情下达、下情上转的工作；五是提高协同能力。当好党委和分管党务副书记的助手，协同办公室做好宣传报道等工作；六是提高群众工作能力。协助好党委办负责接待来访同志、受理群众来信、来访，从信访角度密切党群关系，沟通党委与群众联系的渠道；七是提高文书档案管理能力。规范管理好文书档案，认真做好文书档案的收集、保管和利用工作。此外，还要完成好局党委和领导交办的其他临时性工作。