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企业文化——中国家族企业可持续发展的灵魂(4)

发布时间:2021-06-06   来源:未知    
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企业文化——中国家族企业可持续发展的灵魂

理,形成不断创新的企业文化,家族企业才能够做到基业常青。

当然,现代管理文化和现代管理思想的植入,常常会受到原有家庭文化的强力抵制,尤其是这种文化变革最终要触及家族创业者的权威和利益。要打破原来的靠血缘关系结合在一起的企业内部关系,就需要按科学管理的原则进行组织设计。这是一个充满斗争和痛苦的嬗变过程。

参考文献

[1]克林·盖尔西克.家族企业的繁衍:家庭企业的生命周期 [M],经济日报出版社,2002 .

[2]郭跃进.家族企业经营管理[M],经济管理出版社,2003 .

[3]姚贤淘、王连娟.《中国家族企业现状、问题与对策》[M],企业管理出版社,2002.

[4]井绍平.家族企业管理体制创新,现代经济探讨[J],2005,1.

[6]汪晓梦.传统家族文化与我国家族企业管理,中小企业[J],2005,1.

[7]武芳刚、王培县.中国家族制企业与企业文化,华东经济管理[J],2005,2.

[8]邓波.论企业文化与企业竞争力的相互关系,企业发展论坛[J],2005,4.

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