手机版

企业战略管理(MBA全景教程之一)—时代光华满分试题

发布时间:2024-11-28   来源:未知    
字号:

企业战略管理(MBA全景教程之一)

课后测试

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1. 以下错误的战略性思考要点? √ A 我们现在何处?

B 走向何方?

C 我们如何做到这一步?

D 企业如何做大做强?

正确答案: D

2. 从事多元化发展,最根本的问题是什么? √ A 要考虑顾客的需求以及所要服务的顾客群体 B 要考虑产品的需求以及所要服务的顾客群体 C 要考虑公司的需求以及所要服务的顾客群体 D 要考虑行业的需求以及所要服务的顾客群体 正确答案: A

3. 错误的战略管理的任务? √

A 制订战略的愿景和使命

B 设置目标

C 制订战略、实施目标,

D 人员培养

正确答案: D

4. 什么是愿景? √

A 个人头脑里都有一个思考

B 实际利润

C 实际人员配备

D 产品实际销售

正确答案: A

5. 哪个是企业使命的错误内容? √ A 企业的理念

B 企业的定位

C 要成为什么样的公司

D 要树立一种公众形象,为社区服务 正确答案: C

6. 哪个不能体现企业使命的重要性? √ A 首先要保证目标一致

B 为资源的更好配置打下好基础

C 调整利益相关群体间的分歧

D 产品的不断更新

正确答案: D

7. 为什么保证目标一致呢? √

A 因为企业有不同的利益相关群体 B 因为企业有不同的产品相关群体 C 因为企业有不同的服务相关群体

D 因为企业有不同的理念相关群体 正确答案: A

8. 获得核心能力的主要途径是( ) √ A 内部的培育 ,并购

B 内部的培育,建立企业文化

C 并购,资源的配置

D 并购,建立企业文化

正确答案: A

9. 防御战略的形式有 ( ) √

A 合资 降低成本 剥离 清算

B 合资 降低成本 重组 破产

C 合资 降低成本 剥离 重组

D 破产 重组 降低成本 清算

正确答案: A

10. 下列选项中哪一项不是多元化的战略形式( A 同心型

B 聚集型

C 水平型

D 交迭型

正确答案: D

11. SWOT分析方法不包括以下哪一项:( )A 优势 ) √ √

B 劣势

C 危机

D 机会

正确答案: C

( ) √ 12. 以下属于企业核心竞争能力特性的是:

A 占有性 耐久性 多样性 复制性

B 占有性 耐久性 转移性 复制性

C 占有性 转移性 扁平性 复制性

D 占有性 转移性 扁平性 单纯性

正确答案: B

13. 差别化战略的优势是:( ) √ A 成本低

B 实现了品牌忠实

C 价格高

D 迎合顾客需求

正确答案: B

14. 并购的形式有:( ) √

A 购售控股的权益

B 创立合并

C 吸收合并

D 以上都是

正确答案: D

( ) √ 15. 以下不属于国际经营战略类型的是:

A 全球化战略

B 国际战略

C 多元化战略

D 多国本土化战略

正确答案: C

企业战略管理(MBA全景教程之一)—时代光华满分试题.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
    ×
    二维码
    × 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
    VIP包月下载
    特价:29 元/月 原价:99元
    低至 0.3 元/份 每月下载150
    全站内容免费自由复制
    VIP包月下载
    特价:29 元/月 原价:99元
    低至 0.3 元/份 每月下载150
    全站内容免费自由复制
    注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
    × 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)