如何打造高绩效团队学习课程试题答案

学习课程：如何打造高绩效团队

单选题

1.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 回答：正确

1. A 计划是控制的依据

2. B 计划是促进团队精神的渠道

3. C 好的计划会提高目标完成的可能性 4. D

计划并非控制的依据

2.人际需求关系不包括以下哪一项 回答：正确

1. A 包容关系

2. B 控制关系 3. C 情感关系 4. D

空间关系

3.以下关于团队角色说法不正确的是 回答：正确

1. A 没有协调者的团队领导力会削弱 2. B 没有实干者的团队显得比较乱

3. C 没有监督者的团队会大起大落 4. D

没有协调者的团队领导力会加强

4.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 回答：正确

1. A 回避对立

2. B 演化为人际关系的对立 3. C 建议休息

4. D

拒绝参考第三方意见

5.会议之前导致失败的原因是 回答：正确

学

习笔记

1. A 2. B 3. C 4. D

目标不明确 受外界干扰 主席出题太难 与会者欠缺热心

6.教练式团队领导风格的特点是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

高指挥、低支持 高指挥、高支持 低指挥、高支持 低指挥、低支持

7.高绩效团队的Perform特征中，M是指 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

关系和沟通 士气 最佳生产力 认可和赞美

8.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

妥协策略 合作策略 回避策略 迁就策略

9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确

1. A

协调者

2. B 3. C 4. D

信息者 实干者 监督者

10.从群体向团队的过渡中，第二阶段是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

从伪团队发展到真正团队 从真正团队发展到高效团队 从潜在团队发展到伪团队 从伪团队发展到潜在团队

11.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

形成团队内部结构框架 建立团队与外界的初步联系 形成团队的文化和氛围 以上都不是

12.授权式团队领导风格的特点是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

高指挥、低支持 高支持、低指挥 少指挥、少支持 少指挥、多支持

13.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

支持式 教练式 命令式

4. D

授权式 回答：错误

14.在团队的领导方法中，监督频率最低的是

1. A 2. B 3. C 4. D

支持式 教练式 命令式 授权式

15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

信息者 协调者 凝聚者 技术专家