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软件项目管理培训讲座系列之五——软件测试管理规范
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内容提要软件测试管理的基本概念软件测试工作的组织管理 软件测试环境的建设维护
2013年12月30日
软件项目管理培训之五——测试管理规范
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何谓软件测试
简言之,软件测试是对已完成程序的执行过程, 其目的在于检验是否达到了项目目标。
随着各类应用系统的出现,软件测试的内容、 形式和方法都发生了巨大的变化。
2013年12月30日
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何谓软件测试管理
对软件测试工作的内容规划、环境配置、方法 选择、流程设计,统称为软件测试管理
管理的目的在于保证软件测试的有效性
2013年12月30日
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对软件测试管理的理解误区误区1:认为软件开发技术比软件测试重要质量是保证技术价值的根本 测试驱动着开发:水手和舵手的故事
误区2:认为测试工作内容简单,易于完成反思:吃鸡蛋一定比下鸡蛋容易吗?
误区3:极不规范的测试流程和工作习惯案例1:测试要在技术实现完成后启动 案例2:软件测试 = 程序测试?
2013年12月30日
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软件测试的目的以最小的代价,找出各类错误和缺陷证明软件的功能和性能满足客户的需求 定性定量的评价软件系统的可靠性和稳定性 证明软件系统的错误已经很少,可以接受
2013年12月30日
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软件测试的重要作用对需求分析工作的指导测试人员最容易理解客户的需求
对规划设计工作的指导不可测试的设计是不能接受的
对技术实现工作的指导代码审查、文档备案等工作也是测试的环节
对系统发布工作的指导当技术实现结束的时候,测试工作仍在继续2013年12月30日 软件项目管理培训之五——测试管理规范 7
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内容提要软件测试管理的基本概念软件测试工作的组织管理 软件测试环境的建设维护
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软件测试工作的内容和形式软件测试的内容 对需求分析、设计方案的评测 对技术实现过程的代码和数据审查 对系统实现功能和性能评测 对系统发布过程的监督,后续技术支持工作的保证 软件测试的形式 静态测试:评估和审查,主要针对文档、数据和代码 动态测试:运行和比对,主要针对程序、结果和案例 软件测试的人员参与 项目经理和测试经理:对需求分析和设计方案的评测 技术实现人员:代码审查、数据合法性检查等 测试人员:功能性能评测、Bug记录/报告/跟踪 客户方人员:对操作友好性、功能和
性能的认可测试2013年12月30日 软件项目管理培训之五——测试管理规范 9
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小题大做——测试案例剖析测试目标:Dos环境下的Copy命令 需求与设计的评测——测试工作的范围确定支持软盘、硬盘、光盘不同磁盘介质吗? 支持远程网络环境的应用吗?
技术实现的评测——核心测试流程的执行代码检查与数据合法性检查 功能测试案例和性能测试案例的编写与执行 测试报告编写与提交
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软件测试生命周期开发生命周期
需求分析 测试生命周期测试计划
设计定义
程序编制建立 建立 建立
维护修改
测试设计
定制个案
测试执行 测试执行 评估 评估
缺陷跟踪
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软件测试信息流(1)
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软件测试信息流(2)软件配置软件需求规格说明 软件设计规格说明 源代码 ……
测试工具测试数据自动生成程序 静态分析程序 动态分析程序 测试结果分析程序 驱动测试的测试数据库 ……
测试配置测试计划 测试用例 测试程序 ……
测试结果分析比较实际结果与预期结果 评价错误是否发生
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软件测试信息流(3)排错(调试)错误定位、确定出错性质 改正错误,更新代码,重新编译 修改相关文档
修正后的再测试检验已发现的错误是否被解决 检验是否引入了新的错误——按下葫芦浮起瓢 检验是否降低了系统性能和稳定性 只有通过测试,技术工作才能结束
2013年12月30日
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软件测试的工作流程(1)单元
测 试 计 划
测 试 设 计
测 试 准 备
测 试 实 施更新数据
组装 系统
测 试 评 估
压力
调整计划 Bug的报告与跟踪
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软件测试的工作流程(2)测试计划阶段确定需求、评估风险 制定策略、确定资源 设计进度、编写计划
测试设计阶段了解测试目标,掌握用户需求和处理流程 设计测试案例格式、内容和相关数据要求 确定测试工作的步骤、时序 评估测试设计方案的可行性和资源需求
2013年12月30日
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