设备部监督检查制度

传洋集团设备部关于检查督办的规定

为认真贯彻落实《传洋集团五项制度规定》，积极推进我办公共机构设备管理工作的广泛开展，加快提高集团公司的生产设备运行、维护的管理，特制定本规定制度。

一、 设备检查督办组织。

检查督办由集团公司设备部工作领导小组组织，各分厂设

备管理办公室负责实施，检查组成员从领导小组成员单位抽调。

二、 检查督办范围

公司各分厂及车辆运输部。

三、 检查督办方式

采取查阅资料、现场会查看的方法。每年对所属各分厂设备管理部门进行两次以上抽查，对重点单位、重要设备、重要部位实行重点检查。

四、检查督办原则

按分工按层级，谁主管谁负责，一级查一级；及时全面准确，如实反映情况，既报喜又报忧；严肃认真，确保件件有着落，事事有回音；检查与指导相结合。

五、检查督办内容

（一）设备操作、使用和维护记录。

（二）设备运行、巡检记录。

（三）定期校准、校验记录。

（四）设备故障状况及故障处理记录。

（五）机械设备必须保持清洁防腐的日常记录。

（六）液压设备油品及换油记录。

（七）设备分管区域有无落实责任人。

（八）每天领导分配和指示的设备管理工作落实情况。

（九）设备部召开的设备维护管理、检修会议的落实情况。

（十）设备部下发到各个分厂制度的落实情况。

对于设备管理制度不健全，超过设备管理档案基本建设标准的部门应当进行重点监督检查。

山东传洋集团有限公司

设备部 2012-3-29