安全标准化班组达标实施细则2012.2.7

一、班组基本情况表

板带厂车间（岗位）安全生产标准化达标实施细则

一、达标等级 二、评定标准（附后）

说明：

1、 各分项分值扣完的，从考评项目分值小计内扣除。加分项

加满考评项目分值的，不在累计加分。

2、 本标准共计120分，最终标准化得分换算成百分制。换算

公式如下：

标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（120－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点位后一位数。

附： 板带厂安全生产标准化达标（班组）评定标准

类目

项目 考评内容 安全员 认真履行自身职责 1.8 作业 对本班组所涉及到的作业， 班 指 导 书组要定期(每月)组织写实，优化 和 岗 位作业流程， 并定期对作业指导书和 操 作 规 岗位操作规程的修订意见进行反 程 馈。 1.9 劳动 班组要加强职工的管理和教 纪律 育， 杜绝违反劳动纪律的行为发生 1.10 安 安全文化建设卓有成效 全文化

分值

考评办法 分； 轮值安全员职责履行不到位的， 每发生一 次扣 1 分； 未开展作业写实的， 不得分； 作业写实没 有针对性，写实质量不高的，每发生一次扣 1 分； 对于写实发现的问题， 未采取相应措施和 反馈修订意见的，每发生一次扣 1 分； 班组职工发生违反劳动纪律的行为， 不得 分；

自评/评审描述

得分 备注

4

5 2

班组无明确的安全远景的， 1 分； 扣 个人 无安全理念的，每人扣 1 分； 小计 31 得分小计 未进行案例学习的， 不得分； 对于本班组 发生的事故，未定期(每年)组织反思的，不 班组要利用安全活动的机会， 2.1 案例 得分； 案例学习质量不高没有针对性或开展不 每月至少一次组织案例学习和反 2 学习 及时的， 每发生一次扣 1 分； 对于刚刚发生与 思 本岗位相关的案例， 为组织学习和反思的， 每 发生一次扣 1 分； 未进

行技能培训的， 不得分； 未制定培训 2.2 技能 班组要定期 (每月) 组织职工 计划、培训过程简单、培训效果未验证的，每 3 技能培训 发生一次扣 1 分； 开展的培训工作没有针对性 二 、 人 员 培训 的，每发生一次扣 1 分； 培训 未进行应急培训的， 不得分； 未制定培训 2.3 岗位 班组要定期 (每季度) 组织岗 计划、培训过程简单、培训效果未验证的，每 2 应急 位应急培训 发生一次扣 1 分； 开展的培训工作没有针对性 的，每发生一次扣 1 分； 2.4 不符 合项分 每周要对本班组发生的不符 未对不符合项进行反思的， 不得分； 未制 2 析 ( 学合项组织分析反思 定相应整改措施的，每发生一次扣 1 分； 习) 小计 9 得分小计 三 、 岗 位 3.1 班组 要对本班组责任区域、 设备设 未组织检查的， 不得分； 检查内容不全面 日 常 检 查 日 常 自施、 安全装置及人员安全作业情况 2 的，每缺少一项，扣 1 分； 与 隐 患 排查 进行检查

类目 查整治

项目 3.2 建立 隐患检 帐 查台帐

考评内容 班组要建立隐患排查登记台

分值

3.3 隐患 班组要对隐患整改关闭情况 治理与 进行跟踪和验证 跟踪 小计 4.1 作业 班组要按照 《作业票、 临时作 ( 临 时业票规程》 要求， 认真制定填写作 作业) 业(临时作业)票 票 要按照 《岗位操作规程》 《作 和 4.2 标准 业指导书》 等要求严格执行标准化 化作业 作业程序 4.3 检查 班组对所负责的设备要按时 维护记 检查， 同时要建立设备检查维护台 录(台 帐 四 、 作 业 帐) 管理 4.4 转车 设备转车(启动)前，要进行 确认 确认，班组要建立转车确认台帐 4.5 安全 根据厂安全连锁统计表， 班组 连 锁 台要建立安全连锁台帐， 并按照要求 帐 进行测试

考评办法 无该台帐的， 不得分； 每周未及时上报车 2 间的， 每发生一次扣 1 分； 对于排查出的隐患， 未进行分类的，每处扣 1 分； 对隐患整改关闭情况未进行跟踪和验证 的，不得分；验证关闭情况未进行记录的，每 2 处扣 1 分； 对于较大隐患， 未进行长期跟踪验 证的，每处扣 2 分； 6 得分小计 未执行《作业票、临时作业票规程》的， 不得分； 对所涉及作业， 危险源辨识不充分或 2 控制措施制定不全面的，每发生一次扣 1 分； 对近期内(一个月)作业票(临时作业票)保 存不当缺失的，每发生一次扣 1 分； 作业前要可靠切断能量源， 作业前做好确 认，正确穿戴劳保护品，做好自我防护，作业 10 程序规范不走捷径，有一项落实不到位的扣 10 分； 2 无台帐的， 不得分； 记录不齐全或未按照 要求进行的，每次(项)扣 1 分； 无台帐的， 不得分； 记录不齐

全或未按照 要求进行的，每次(项)扣 1 分； 未建立台帐的， 不得分； 未按照要求每季 度或经长时间停产恢复生产前进行安全连锁 排查、验证并记录的，每发生一次扣 1 分； 无台帐的， 不得分； 记录不齐全或未按照 要求进行的，每次(项)扣 1 分；未对工器具 每天进行检查的， 每发生一次扣 1 分； 对于检 查发现的问题未进行整改或采取措施的， 每发 生一次扣 1 分； 无台帐的， 不得分； 记录不齐全或未按照 要求进行的，每次(项)扣 1 分；

自评/评审描述

得分 备注

4 2

4.6 工器 班组要加强对工器具的检查， 2 具检查 建立工器具检查台帐 4.7 危险 班组要严格执行厂 《危险作业 作 业 管管理规定》 并建立危险作业登记台 理 帐

2

类目 小计

项目

考评内容

分值 24

考评办法 得分小计 未按照要求进行重点人物管理的，不得 分； 重点人物帮教开展不规范、 职工违章记录 不及时的，每出现一次，扣 1 分；帮教过程简 单或未对帮教结果进行评价的，每出现一次， 扣 1 分； 缺少特种作业人员档案资料的， 每人次扣 1 分； 得分小计 班组无法体现对相关方进行管理管理、 教 育和培训的不得分； 记录不齐全或未按照要求 进行的，每次(项)扣 1 分； 班组无法体现对相关方作业进行监护的， 不得分； 记录不齐全或未按照要求进行的， 每 次(项)扣 1 分；

自评/评审描述

得分 备注

班组要按照要求对重点人物 5.1 重点 进行定期(每月)帮教评价，并建 五 、 重 点 人物 立相关记录 人物 5.2 特殊 要对本班组特种作业人员进 工种 行管理 小计 班组要严格执行相关方管理 6.1 相关 制度,认真履行日常的管理、教育 方管理 培训并及时记录 班组要严格执行相关方监护 许可制度， 认真履行监护职责。 作 六、相关 6.2 作业 业前进行风险辨识及控制措施的 方管理 监护 制定， 并对相关方进行交底， 作业 完毕后需对监护人员职责履行情 况进行评价 班组要定期 (每季度) 对所使 6.3 评价 用的相关方进行评价， 为车间评价 提供依据 小计 值班室、 操作室、 更衣室内部 清洁卫生，地面无垃圾，无积水， 7.1 三室 无纸屑烟头。 窗明壁净， 无乱拉乱 卫生 挂现象。 室内桌椅摆放整齐， 物品 归类放置。 室内电气设备， 接线规 范。 七、现场 管理 定制管理按照“有物必有位， 7.2 定置 有位必归类， 分类必标示” 的原则， 管理 实行区域划分管理。 各区域界限要 清楚，区域内卫生保持整齐清洁。 7.3 现场 现场设备及构件外观整洁， 无 责 任 区泄漏、无油污、无积尘、无腐蚀。

3

2 5 2

5

3 10

未按照要求开展评价的， 不得分； 记录不 齐

全的，每次(项)扣 1 分； 得分小计

5

有一项不符合厂 《现场管理规范》 要求的， 扣 1 分。

5

有一项不符合厂 《现场管理规范》 要求的， 扣 1 分。 有一项不符合厂 《现场管理规范》 要求的， 扣 1 分。

5

项目 考评内容 分值 考评办法 域 及 设无跑、冒、滴、漏现象。电气设备 备卫生 线路安装、 使用符合规程要求， 各 类警示牌齐全，悬挂正确。锅炉、 压力容器等设备安全附件齐全可 靠。 小计 15 得分小计 8.1 夏 按照夏 (冬) 季四防的要求结 班组按照夏 (冬) 季四防的要求自行开展 (冬) 合岗位情况， 季 班组要有针对性的开 5 针对性创新工作的，每次(项)加 1 分； 四防 展各项工作 八、创新 8.2 强化 按照具体工作的要求和计划 管理 年、 安全 安排结合岗位情况， 班组要有针对 班组按照具体工作的要求自行开展针对 5 月、 百日 性的开展各项工作 性创新工作的，每次(项)加 1 分； 赛 小计 10 得分小计 周(月)总结未开展或开展不及时的，不 9.1 周 班组要从以上八各方面及时 得分；总结内容涵盖不全面的，每项扣 1 分； (月)总 5 进行周(月)总结 对于上周(月)总结发现的问题，本周(月) 九 、 绩 效结 未进行针对性整改的，每次扣 1 分； 评定 对照实施细则， 班组应每季度 未开展评定工作的，不得分；评定工作， 9.2 评定 对标准化执行情况进行评定， 为下 5 在相关月份总结中未体现的，不得分； 一步工作提供依据 小计 10 得分小计 总计 120 得分总计

类目

自评/评审描述

得分 备注

附件三：

自评扣分点及原因说明汇总表

附件四：