《现代企业人力资源管理概论》考前串讲复习资料
2014年1月
注明:第二章、第六章不考
题型:单选、多选、简答、论述、案例分析
选择题:全部都在练习册上
1、 P4人力资源概论-人力资源概论;
2、 P6人力资源管理与人事管理渊源关系,又有本质的区别;
3、 P8人力资本
4、 P14人力资源中常见的误区
5、 P39企业培训投资成本包括直接成本和间接成本
6、 P49为应对企业发展战略变化的需要,企业人力资源战略的核心是;
7、 P54制定和实施人力资源战略规划的意义
8、 P59人力资源战略规划的程序和方法
9、 P76人力资源业务外包的选择动机与风险隐患
10、P87职业设计的概念和原则
11、P90职业设计的形式
12、P100组织结构设计的原则,一般来说主要有以下几天
13、P108组织发展变革的压力
14、P110企业组织发展的趋势
15、P120招聘的原则
16、P122招聘规划的设计与选择
17、P124招聘策略
18、P126对招聘者个人素质的要求
19、P130内部选拔优缺点
20、P136网络招聘的优点
21、P138外部招聘的优缺点
22、P202职业生涯设计对个人和企业的作用
23、P215个人职业生涯设计的步骤
24、P217员工自我的职业生涯管理
25、P218职业生涯管理流程
26、P227“玻璃天花板”效应
27、P235为什么要进行员工培训与开发
28、P242员工培训系统模型
29、P250通常情况下4种情况之一时就需要进行培训
30、P258网上培训
31、P263培训效果评估的层次分析
32、P274激励的特性
33、P280激励手段【案例分析】
34、P289提高企业文化有效性的基本措施
35、P293非公有制企业激励模式构建
36、P307绩效考评与绩效管理
37、P324运用科学的考评方法
38、P340绩效考评总结的内容、改善
39、P341绩效考评的改善
40、P356目前薪酬体系存在的主要问题
41、P366企业薪酬管理决策的框架
42、P367薪酬成本控制与总额预算
43、P371战略薪酬对提升企业竞争优势的作用
44、P382主要种类及特点
45、P401因素的不断深化将促使薪酬管理内容的向前发展,主要表现哪方面
46、P413处理劳动关系的基本原则
47、P414劳动合同的内容
48、P420目前我国劳动争议原因
49、P 422企业处理劳动争议纠纷的对策
50、P428雇员流出的企业成本