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扬,对做得差的班组进行批评,促使安全生产大家相互监督督促共同提提升。
4、安全晨会组织机构及参会人员
项目经理为晨会组长,生产经理、安全负责人、技术负责人为晨会副组长,各安全员、施工栋号工、施工员、各班组长为组员,负责晨会容的收集、准备、整理、宣讲、交流等。参会人员为工程项目全体施工人员。
5、晨会时间
为了保证晨会的召开又不影响工人的正常施工,结合不同季节天气的实际情况,经项目部与各施工班组沟通协商,决定4~10月晨会为7:00~7:30;其余月份为7:30~8:00。
6、晨会地点
晴天在车库顶板班前讲平台处,雨天在地下车库负一层东入口。
7、处罚措施
对不参加晨会的班组人员不允许其项目上继续施工作业,对班组长和项目部管理人员除请假外,如不参加直接进行经济处罚。通过处罚手段保证所有参与施工的人员对安全晨会的重视,从而对安全生产的重视。
表1
晨会交流计划表
- 总结