中国与印度对外直接投资的比较与启示

印度

亚太经济

２００７４●

比较研究●

中国与印度对外直接投资的比较与启示

綦建红

李

鸿>

(内容摘要)近年来，中印两国在吸引外资方面的竞争与潜力已成为国内外研究的焦点之一，

下，对两国的对外直接投资却鲜有关注。事实上，

中印对外直接投资发展迅猛，

相形之且呈现

出不同的特点和竞争优势。本文从投资规模、投资主体、投资行业、投资区位和投资绩效方面对中印对外直接投资现状进行比较，

然后在分析中印对外直接投资的宏观经济效

应差异的基础上，提出了促进中国对外直接投资发展的政策建议。

(关键词)对外直接投资(中图分类号)Ｆ８３２．６

产业结构

投资区位

(文章编号)１０００－６０５２（２００７）０４－０１０６－０４

(文献标识码)Ａ

一、中印两国对外直接投资特点的比较

（一）投资规模比较

中国对外直接投资始于１９７９年，但其规模增长迅猛。２０世纪８０年代，投资存量年均仅为４亿美元，美元，

虽然起步较晚，中国对外直接

引资大国的地位很不相称，其上升空间十分巨大。值得注意的是，

中国自２００１年以来，

对外直接投资存

量占ＧＤＰ的比重呈逐年下降之势，印度却截然相反，从２００１年的０．５４上升到２００３年的０．９８，

进而上升到

２００５年的１．２３。这一比重之所以能够逐年稳步提高，

主要归因于印度放宽对外直接投资的限制，以及印度软件服务业等优势产业对外直接投资的异军突起。

表１

到９０年代增长为２３亿

截至到２００５年底其累计额已达到了４６３．１１亿

美元。相比之下，印度的对外直接投资起步较早，但直到２０世纪９０年代实行对外直接投资自由化等政策，才极大推动了其对外直接投资的迅速发展。据统计，１９９６年印度的对外直接投资存量仅为６亿美元，但到２００５年已增加到８７亿美元。

一方面，无论是从存量指标，还是从流量指标来看，印度的对外直接投资规模均与中国相差悬殊，这与两国经济实力的差距不无关系。另一方面，两国在投资规模方面体现出很多相似的特点。其一，对外直接投资与吸引外资的比例均偏低。据相关数据资料计算，２００５年中国吸引外资与对外投资的比例为１∶０．０７，印度为１∶０．１９，

不仅远远低于同期发达国家水平（一

（二）投资主体比较

从投资主体类型来看，中国的跨国企业多数是国有或国有控股，所有权形式呈现出较多的政府干预成分，在金融服务、船运、能源等行业，这种现象尤为突出。近年来，随着有限责任公司和私营企业在中国对外投资领域的日趋活跃，国有企业所占比重开始下降，比，

但仍然没有改变其主体地位的特征。与中国相印度的私营经济较为成熟，

私营企业实力较强，

ＦＤＩ存量占ＧＤＰ百分比单位：％

般为１∶１．３左右），甚至低于发展中国家水平（一般为

１∶０．３左右）。其二，对外直接投资存量占其ＧＤＰ比重

较低（如表１所示）。以２００５年为例，重仅为２．０８，

印度为１．２３，

中国的这一比

不仅低于世界平均水平，

因此其对外直接投资主体一直以本土发展起来的大型私有企业为主，并且产生了一批颇具国际竞争力的私营企业，如Ｔａｔａｓ、Ａｍｂａｎｉｓ和Ｐｒｅｍｊｉｓ公司等。

而且与发展中国家水平也相去甚远。以上两点均表明，两国对外投资的总体规模仍然偏小，与两国作为

>綦建红：山东大学

>李鸿：山东大学经济学院经济学院副教授硕士生导师硕士研究生

１０６ＡＳＩＡ－ＰＡＣＩＦＩＣＥＣＯＮＯＭＩＣＲＥＶＩＥＷ