广电网络年报摘要(12)

广电网络年报摘要

陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司 2010年年度报告摘要

信息化、个人信息化的重要方面军；③创新生产方式，把粗放经营变为集约化、精细化、多元化经营；④创新服务方式，从强化服务观念、改进服务机制和提升服务队伍等多方面提高服务水平，建立以人为本、用户至上、方便快捷的服务体系。

（3）新年度经营计划

2011年度，公司计划实现营业收入13.8亿元、营业成本及费用控制在12.65亿元，力争实现净利润1.15亿元。

为实现上述经营计划，公司将一方面着力于业务发展，在继续推进模拟用户网内挖潜、数字化整转的基础上，加大力度进行高清互动、高清直播、标清互动等新业务的开发与发展；一方面继续深化机制体制改革，不断提升管理水平，实现集约化经营。

（4）公司不编制新年度的盈利预测

（5）资金需求、计划及来源情况

为完成2011年度经营目标，公司计划投资12亿元，主要用于网络建设与改造、技术平台建设、主营业务发展等。资金来源为自有资金及配套银行借款。公司将根据投资项目进展情况合理安排使用资金。

（6）风险提示

一是行业政策风险。国家级有线电视网络公司作为广电部门参与三网融合竞争的市场主体，组建方案尚不明确；陕西三网融合如何进展并不确定等等，可能使公司面临行业政策风险。对此，公司将专心网络建设改造和新业务发展，同时联合友好网联盟成员单位，逐步实现互联互通，增强抵御市场竞争的能力；另一方面积极主动关注三网融合第一批试点地区进展动态和国家三网融合政策，积极做好应对准备。

二是市场竞争风险。来自IPTV、直播卫星、手机电视、网络电视的竞争可能分流有线电视网络用户。对此，公司将一方面加快推进基础网络建设和接入网双向化改造，大力发展标清互动电视、高清互动电视和高清直播电视，以更精彩的节目内容、更丰富的信息服务、更优良的视觉体验争取用户、巩固市场；另一方面紧紧依靠各级政府部门支持，克服畏难情绪，持续开展市场环境治理活动，为公司业务发展营造良好环境。

6.2 募集资金使用情况

□适用 √不适用

变更项目情况

□适用 √不适用

6.3 非募集资金项目情况

√适用 □不适用

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