工作总结
则,提高资金使用效益;规范经济业务行为;充分利用“小额”分成和行政收费,从职工福利待遇角度出发,统筹规划,统一管理,提高资金使用率。
通行费管理工作 严把通行费征收标准关,做到“应征不漏、应收尽收”;继续大力宣传《收费公路管理条例》,切实加强全市通行费所站的业务指导和管理;继续做好省际通道通行费所队伍建设、基础设施建设、基础管理,理顺人事、劳资关系,严肃用人、用工合同;做好与各相关部门的沟通、联系、协调,全面贯彻执行通行费各项方针、政策,建章立制,规范管理,推动通行费各项工作顺利开展。
下半年,要继续开展规范化管理示范所创建活动,并将此活动与收费岗位实际相结合,与文明礼貌、热情服务、规范收费相结合,使职工的业务、政治素质得到提高,努力建设成一支业务技术过硬的收费队伍,并不断创新服务意识,树立良好的文明“窗口”形象。
(三)加强职工教育,提高整体素质
下半年,分局要在全市范围内开展全体职工教育培训月活动,不断加大职工教育培训投入力度,加强学历教育,鼓励和支持职工参加学历教育和成人再教育及资格认证考试;努力培养一职多岗、一岗多能的实用型人才,以适应多岗位的工作需要;要使职工按计划、按目标、按岗位纳入科学合理管理轨道,并将其形成制度化、规范化、条理化,做到人尽其才,才尽其用;业余时间安排职工进行各种体育和娱乐活动,努力提高职工队伍的整体素质。
(四)加强各级领导班子建设,规范干部管理
建设一支政治过硬、思想统一、步调一致、求真务实的领导班子是交通征稽事业健康发展的根本保证。分局各科