广西北海市冠岭项目景观绿化工程施工组织设计
(2)施工用电
本工程临时用电由每栋提供电源接驳点。
2、现场交通
(1)场内交通
利用场地内总包单位的临时便道,加以修缮保证重载车能顺利通行。
3、办公、生活性临时设施
(1)本工程驻地办公场所、生活区等布置在总包单位的办公住宿区附近,此位置距离工地现场较近,方便办公管理及工人休息。
(2)场地内布置办公区(办公区是现场管理人员的办公室、会议室)、生活区(包括宿舍、食堂、洗手间、冲凉房)、仓库、机械停放场地。
办公室内统一配备办公桌椅及相应的配套办公设施(电脑、多功能激光打印机、饮水器、空调、电话、文件柜及生活必须用品等)。
4、生产性临时设施
生产性临时设施主要包括仓库、材料堆放和加工场地、维修车间、机械停放场、配电箱等布置。
第二节 施工现场总平面管理
一、平面管理体系
由项目副经理负责总平面的使用管理,现场实施总平面调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。
二、平面管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械劳动力的进退场、运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标。
三、平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。项目经理负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。