[区域市场]杭州区域电梯市场(19)

杭州区域 电梯市场 产业分析

沪宁总经理 邹家春

杭州沪宁总经理邹家春认为，行业洗牌是铁的市场法则，一个健康的成熟的市场，是不会存在这么多数量的制造商。行业调整规范后，品牌集中会比较明显，经济秩序的健康将减少企业不正当竞争行为。杭州沪宁将把这个经济调整期作为内部的缓解调节期，解决一些公司连续高速增长12年间所产生的深层问题。方星公司总工程师刘时伟则认为，2000-2008年，不是做实业的时机，而是适合做概念性的东西。做实业的企业，前期投资大，负担重，周期长，风险大，并且难以取得大的成功。对于那些经得起市场大波澜的企业，它们的自我控制能力更强，可以通过缩小规模等方式渡过困难期，但对于小企业来说，天天都是过冬，在多种压力的缝隙中求生存。

阿尔法总经理章汉祥说，对市场压力的应对主要在成本控制这方面，前提是产品质量不能变。一方面，作为集团国家名牌、国家免检旗下企业，不能因为一时的利益降低品质，严格按国家标准进行生产;另一方面，公司的市场战略定位，决定其不可能盲目去参与价格战。因此，阿尔法坚持把品质做好，同时从降低内部管理成本、提高生产效率、及时改造创新以及选择性价比高的材料供应商等方面着手去控制成本，去促进其市场核心竞争力。

霍普曼总经理 宓荣根