夜,进工厂,入工地,上北京、跑济南、到长沙办理生产许可证,下广州学习生产技术,外出采购,联系业务,无不亲力亲为。在他的时间表里,除了少许的睡眠,就是忙碌的工作。经过几年不懈的努力,他不仅掌握了无菌医疗器械生产的相关技术、流程,还摸索出一套完整的管理体系,最终创建了一个产品质量过硬、市场销售网络牢固的崭新企业,实现了他的初期目标。
二、力挽狂澜,多措并举促发展
2000年,国务院、国家药监局相继颁布了《医疗器械监督管理条例》、《生产实施细则》等法规文件,加强了对医疗器械的监督管理,对医疗器械生产环境、产品质量提出了更新、更高的要求,国内很多厂因达不到要求纷纷倒闭。面对生存压力,******高瞻远瞩,多措并举,企业不但未倒闭,反而规模越做越大、品牌越做越响。
1.不计成本抓质量。他按照《条例》和《细则》组织制定公司内部的质量体系文件,把产品品质管理贯穿到生产上的每个环节;亲自带队,对原材料供应单位的生产流程、质量管理进行了严格的考察了解,通过考察取消了两个质量存在不足的供应商,从而控制了产品质量的源头;始终坚持“一针一管,事关人命,一切为了人民健康”的质量方针,投入1000多万元新添置了十套注射器自动组装机、三条输液器自动生产线、三套注射针组装机、一套静脉针组装机;投入上百万元研制开发了“自毁式注射器”、“快速充液式免排气输液器”等实用新型专利产品6个。