佳信公司员工绩效考核细则(16)

技检部检验发现扣10分。

部门： 技检部 负责人： 时间：200 年 月 日

考核部门负责人： 综合部负责人： 总经理：

部门： 供销部 负责人： 时间：200 年 月 日

考核部门负责人： 综合部负责人： 总经理：

2.细则 （1）综合部

a.公司规定的各种会议组织情况：未召开扣10分。

b.公司规章制度执行情况：未按制度执行扣20分（如：员工迟到不处罚），执行力度不恰当扣10分。

c.对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分；未按公司规定进行考核扣30分。

d.未按规定的时间和要求完成工作，扣5－15分。

e.伙房、仓库、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响扣10－30分。

f.因生产计划或统计工作问题影响公司生产经营，扣30－50分。 g.因主观原因未在规定的时间内完成公司各种证件的年审，扣20分。 h.ISO9000体系管理工作不到位，扣5－20分。 （2）生产部

a.质量管理：公司在质量管理方面坚持自检（生产部内部检查、检验）专检（技检部检查、检验）相结合的原则。

一般质量问题（可以修复利用，未给公司能源、材料造成重大浪费）： 自检发现不扣分，专检发现扣10分。

备、能源等客观因素造成的除外。）

自检发现扣20分，专检发现扣70分。