学校清醒地认识到我校的生源质量整体较差,学校必须走自己的特色之路。几年前,学校就提出了要在尖子生的培养上走出一条自己的路来,通过榜样示范、以点带面,最终达到全面提高的整体目标。俗话说:一年高考、三年准备。为了把目标管理落到实处,我们多管齐下,有效推进高考目标管理,一是实行领导蹲点包班制度,根据学校统一安排,所有行政人员均安排到相关班级,联系高考备考事宜,凝聚力量,激发士气。联系班级的领导定期召开班级科任教师会,不定时到班上跟学生交流情况,及时掌握班上复习备考动态,帮助解决复习备考中的各种问题;二是实行目标分层管理制度,学校制定出高考的总目标,各班在学校统一的安排下,又制定出分层目标,特别是不同层次的班级,制定的目标要求不一样。这些目标都很具体实在。三是实行目标跟踪制度。我们以“精细培养”为要点,教导处、年级组、班主任每次月考后对学生的成绩进行详细跟踪和检查,十分明了班上哪些是高分层苗子,哪些是一本类苗子、二本类苗子、三本类苗子。根据他们的实际水平,因材施教。如对尖子生弱科的家教式课外辅导,使尖子生弱科不弱,优势科目更强。对临界学生,侧重加强其弱科的学习,让学生及时补上“短板科目”,对文科班的数学成绩我们更是通过精选优秀数学教师担任班主任,加强针对性辅导来予以提高。
2、优化常规教学管理。
质量源于课堂,细节决定成败。如果不把教学常规中的备课、上课、作业批阅、课外辅导、评价分析等各环节做实、做细、做科学,提高教学质量和教学效益就是一句空话。特别是进入高三后,学生任务更重,时间更宝贵。为此在认真落实学校常规管理细则的基础上,我们特别要求高三任课教师做好“三个统一”即教学进度、训练要求、讲授内容的统一;“三个贴近”即贴近高考目标和高考要求,贴近学生学习实际与生活实际,贴近学生心理;“三个突出”,即突出知识基础,突出解题规范,突出能力培养;“三个加强”即加强尖子生的学法指导,加强尖子生的心理调适,加强尖子生的薄弱学科,“三个研究”即研究考纲说明和高考信息,探索高考命题方向和特点,研究学生因材施教,“三个训练”即信息追踪的训练,纠错重组题的训练,模拟重组题的训练。
3、优化学生学习状态管理。
对学生学习状态的管理,我们注重全程跟踪,从校长到教导主任、政教主任,从班主任到科任教师,都把高三学生的状态调控当作一件重要的事情来抓。通过状态调控、个别辅导等措施对每位高三学生的纪律、学习、卫生、心理、情感等进行全过程的追踪,以保证每个班、每个学生都有良好的备考状态。如每次月考学校对学生都有月考奖励,有喜报或光荣榜,积极调动学生的成就感、自豪感,充分发挥榜样作用、激励作用。在高三不同时期,学校安排了内容丰富的宣传栏,迎考激励榜语,高考倒计时牌、百日誓师大会,力求营造一个紧张、有序、向上的良好的迎考氛围。对整个高三一年内的十次月考,学校也宏观调控得很好,难度基本上是一次难、一次容易交替进行,以培训学生健康的迎考心态。 三、加强思想教育,调动学生学习积极性
进入高三,我们更加重视学生理想前途、成人成材、诚信为人、心理健康等教育,引导学生树立远大理想,做好人生规划,培养学生勤奋求实、拼搏进取的精神;激发学生学习兴趣,帮助学生逐步树立自信心。
1、加强对学生的励志教育。理想教育细化、实化、生活化。把远大理想与现实高考、备考紧密结合,把平时的要求与温馨提示跟奋斗目标联系在一起。进入